تهیه گزارش‌های پیشرفت پروژه برای تیم‌های اجرایی و مدیریت
مسلط به فرآیندهای کنترل پروژه، استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK) 
بروزرسانی برنامه زمان‌بندی بر اساس اطلاعات عملکرد واقعی و ارائه برنامه جبرانی
تهیه و تدوین برنامه زمان‌بندی پروژه‌ها با استفاده از ساختار شکست کار (WBS) و شبکه فعالیت‌ها
مسلط به مباحث مهندسی صنایع و برنامه ریزی تولید: زمان سنجی ، ظرفیت سنجی ، شناسایی گلوگاهها و بالانس خط تولید ، لی اوت و جانمایی کارخانه، مباحث MRP و ...
منظم، متعهد و مسئولیت پذیر، روحیه کار تیمی بالا، ارتباط موثر با ذی‌نفعان پروژه و توانایی تطبیق با شرایط کاری پویا، حضور در جلسات و روحیه پیگیری امور