- تهیه و راهبری تدوین OKRهای واحدهای سازمانی- پیگیری و نظارت بر اجرا و پیاده سازی صحیح OKRها- تدوین شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs) و اهداف و نتایج کلی (OKRs)- دریافت و ارزیابی OKR های واحدهای سازمانی، تجزیه و تحلیل شاخص های عملکردی و ارائه گزارش عملکردی و تحلیلی واحدهای سازمانی- طراحی و تدوین فرآیندهای کسب و کاری- تهیه، شکست پروژه، کنترل، پیگیری و نظارت بر پیشرفت پروژه ها- تحلیل و عارضه یابی میزان تحقق و اهم دلایل عدم تحقق اهداف شاخص های کلیدی عملکرد واحدهای سازمانیشایستگی های کلیدی:- دارا بودن سابقه عملیاتی در خصوص پیاده سازی و اجرای برنامه ریزی براساس مدل OKR- مسلط به برنامه ریزی فصلی بر اساس OKR، تحلیل و ارزیابی عملکرد واحدهای سازمانی- تسلط بر تهیه، تحلیل و ارائه گزارشات عملکردی از پیشرفت برنامه ریزی فصلی (OKR) و پروژه های سازمانی- قدرت و توانایی تحلیل و دقت عمل بالا- مسلط به تحلیل سیستم ها و فرآیندها- مسلط به تحلیل داده- مسلط به گزارش نویسی- تسلط بر نرم افزار MS Project- آشنایی با سیستم های مدیریت کیفیت- آشنایی به نرم افزارهای طراحی و تدوین فرآیندها