پشتیبانی از نیازهای کسب وکار در شرایط فعلی و در آینده، از طریق توسعه، تعامل، انگیزه بخشی و حفظ سرمایه های انسانی؛
توسعه و نظارت بر استراتژی های کلی منابع انسانی، سیستم ها، تاکتیک ها و شیوه های سازمان؛
تقویت محیط کاری مثبت؛
نظارت و مدیریت یک سیستم ارزیابی کارا که به رویکرد بالا منجر شود؛
تضمین اثربخشی مراحل استخدام و معرفی افراد برای گروه های گوناگون (اقشار، قومیت و ملیت متفاوت)؛
حفظ طرح های پرداخت و برنامه های مزایا؛
رهبری اقدامات در زمینه برندینگ کارفرما، مانند بازاریابی استخدام؛
سنجش نیازهای آموزشی و نظارت بر برنامه های آموزشی؛
نظارت بر سرپرستان منابع انسانی و سایر نیروهای بخش مدیریتی این حرفه؛
گزارش دهی به مدیریت و پشتیبانی از تصمیم های او، از طریق شاخص های منابع انسانی؛
ارزشیابی برنامه های آموزشی و توسعه محور؛
تضمین پیروی همه افراد از قانون، از طریق مدیریت منابع انسانی؛
توسعه سیاست های مدیریت منابع انسانی برای تمامی شعب سازمان؛
تحلیل اثربخشی شیوه ها و ابزارهای مدیریت این حرفه؛
تضمین هم سو بودن طرح های مدیریت منابع انسانی با رسالت و مقاصد کسب وکار سازمان