1.  برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی
تدوین، بازنگری و به‌روزرسانی برنامه استراتژیک سازمان با همکاری مدیران ارشد.
طراحی و پیاده‌سازی نظام برنامه‌ریزی سالانه و میان‌مدت در سازمان و واحدهای زیرمجموعه.
پایش و ارزیابی تحقق اهداف برنامه‌های عملیاتی و استراتژیک.
تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد برای اهداف برنامه‌ریزی‌شده.
 توسعه ساختار و طراحی سازمانی
بازنگری، طراحی یا اصلاح ساختار سازمانی بر اساس نیازهای استراتژیک و عملیاتی.
تعریف و اصلاح شرح وظایف و شناسنامه‌های شغلی کلیه پست‌ها.
طراحی سطوح سلسله‌مراتب و لایه‌های مدیریتی به‌صورت علمی و مطابق مدل‌های سازمانی.
ارزیابی و بهینه‌سازی نسبت سرپرستی در بخش‌های مختلف.
 مهندسی مجدد و بهبود فرایندها (BPR/BPI)
شناسایی، مستندسازی، تحلیل و بازطراحی فرآیندهای سازمانی (فرایندهای اصلی، پشتیبانی و مدیریتی).
مدیریت پروژه‌های تحول سازمانی و بهبود مستمر و غیره .
هماهنگی با واحد فناوری اطلاعات برای الکترونیکی‌سازی و اتوماسیون فرآیندها  
 مدیریت عملکرد سازمان
طراحی و پیاده‌سازی نظام ارزیابی عملکرد سازمان، واحدها و کارکنان.
تحلیل نتایج ارزیابی و ارائه بازخورد به واحدهای مختلف.
اتصال نظام ارزیابی عملکرد به پاداش، ترفیع و توسعه منابع انسانی.
 مدیریت پروژه‌های تحول و توسعه سازمانی
تعریف، برنامه‌ریزی، اجرا و پایش پروژه‌های تحول سازمانی.
تهیه و تدوین نقشه راه تحول دیجیتال، تعالی سازمانی، مدیریت دانش و...
برقراری ارتباط موثر با مشاوران خارجی، پیمانکاران و ذی‌نفعان داخلی پروژه‌ها.
توسعه فرهنگ سازمانی
طراحی برنامه‌های ارتقای فرهنگ سازمانی و ارزش‌های کلیدی.
اجرای نظرسنجی‌های سلامت سازمانی و رضایت شغلی.
ارائه راهکارهایی برای افزایش مشارکت، تعلق و انگیزه کارکنان.
 تحقیقات، مطالعات تطبیقی و Benchmarking
انجام مطالعات تطبیقی بین سازمان و سایر سازمان‌های پیشرو  .
تحلیل محیط بیرونی  و تحلیل رقبا برای ارتقاء عملکرد سازمان.
به‌روز نگه‌داشتن اطلاعات سازمان نسبت به روندهای مدیریت نوین و توسعه سازمانی.
 تدوین نظام‌ها و آیین‌نامه‌های مدیریتی
تهیه و بازنگری آیین‌نامه‌های سازمانی شامل ساختار، اختیارات، کمیته‌ها، شوراها و سیاست‌ها.
طراحی مدل‌های تصمیم‌گیری و گزارش‌دهی (Reporting Structure).

🎓 شرایط احراز شغل
 تحصیلات
حداقل کارشناسی ارشد در یکی از رشته‌های زیر:
مدیریت (گرایش‌های: منابع انسانی، دولتی، اجرایی، بازرگانی)
مهندسی صنایع (ترجیحاً با گرایش سیستم‌ها)
MBA   
سایر رشته‌های مرتبط با توسعه سازمانی و برنامه‌ریزی

 تجربه کاری
حداقل 7 سال سابقه کار مفید در زمینه برنامه‌ریزی، توسعه سازمانی یا مدیریت تحول.
حداقل 3 سال تجربه در پست مدیریتی مشابه در شرکت‌های متوسط یا بزرگ.
سابقه مدیریت پروژه‌های تحول سازمانی یا ERP مزیت محسوب می‌شود.

3- دانش و توانمندی‌های تخصصی
تسلط بر تدوین برنامه استراتژیک و تکنیک‌های آن (SWOT، PESTEL، BSC).
تسلط به مدل‌های بهبود فرایند (BPMN، BPR، EFQM).
آشنایی کامل با مفاهیم ساختار سازمانی، طراحی شغل و شایستگی‌ها.
آشنایی با نرم‌افزارهای طراحی ساختار (Visio، BPMN Tools) و تحلیل داده (Excel، Power BI).
توانایی تهیه گزارش‌های مدیریتی، داشبوردهای عملکرد و نقشه‌های فرآیندی.

ویژگی‌های رفتاری و مدیریتی
قدرت تحلیل بالا و تفکر سیستمی
مهارت در برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و مدیریت پروژه
توانایی ایجاد ارتباط مؤثر بین واحدها و سطوح مختلف سازمان
مهارت رهبری، انگیزش تیم و هدایت جلسات
انعطاف‌پذیری در مواجهه با تغییر و تحول سازمانی
روحیه پیگیری، نتیجه‌گرایی و دقت بالا

 زبان و نرم‌افزار
تسلط بر زبان انگلیسی در سطح مطالعه منابع تخصصی
مهارت بالا در MS Office به ویژه Excel و PowerPoint
آشنایی با نرم‌افزارهای ERP،  BPMS و ابزارهای برنامه‌ریزی