طراحی، مهندسی ، ساخت و نصب تجهیزات مکانیکال و فرآیندی صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و پالایشگاهی نظیر انجام محاسبات هیدرولیک، طراحی مکانیک و تامین قطعات داخلی در ساخت انواع برج ها / طراحی مکانیکال و ساخت انواع مخازن تحت فشار و راکتورها / طراحی Thermal ، مکانیکال و ساخت انواع مبدل های حرارتی Shell & Tube و Double pipe / طراحی پروسس، مکانیکال و تامین قطعات داخلی انواع دی اریتورها تک مخزنه تحت لیسانس Stork هلند /طراحی مکانیکال و ...
شرکت طراحی و تولیدی مصنوعات فلزی سنگین در سال 1368 تاسیس شده و طراح، تولید کننده، سازنده محصولات نفت و گاز پتروشیمی و نیروگاهی می باشد.
کارشناسی مهندسی برق یا مهندسی مکانیک یا مهندسی صنایع
شرح شغل و وظایف
شرح وظایف مدیر پروژه سابقه کار: حداقل 10 سال تجربه مدیریت پروژه در شرکت های EPC و EPCC (با تمرکز بر طراحی، تامین متریال و ساخت تجهیزات ثابت و فرایندی صنعت نفت و گاز و پتروشیمی) الف) اجرایی: ارائه اولویتهای هفتگی به معاون راهبری پروژهها و اجرا مطالعه اسناد و مدارک پروژهها (قرارداد، MR، TCL، اسناد مناقصه، TP، CP و ...) شرکت در جلسه Opening پیگیری ارائه ضمانتنامههای پیشپرداخت و حسن انجام تعهدات پروژه پیگیری برگزاری جلسه K.O.M و آمادگی قبل از برگزاری جلسه و شرکت در K.O.M تهیه منشور پروژه حداکثر 20 روز بعد از Opening پروژه پیگیری و نظارت بر تهیه Scope Baseline (RTM) پیگیری، اعمال نظر و تایید کردن برنامههای زمانبندی داخلی و کارفرما تهیه بودجه پروژه پیگیری و نظارت بر برونسپاری خدمات پروژه (عموماً مهندسی) پیگیری و نظارت بر جذب و استخدام نیروی انسانی مورد نیاز در پروژه پیگیری و نظارت بر مدیریت ارتباطات پروژه مدیریت ذینفعان پروژه پیگیری برگزاری جلسه Opening ساخت در کارخانه بررسی و تایید درخواستهای پرداخت و صورت وضعیتهای پیمانکاران بررسی و تایید کمیتههای خرید پروژه بررسی و تطابق قراردادهای برونسپاری کالا و خدمات پروژه بازخورد به PMO درباره روشهای اجرایی مدیریت تغییرات (ICC) مدیریت درسآموختههای پروژه نظارت بر صورتوضعیت مالی پروژهها بررسی داشبوردهای مدیریتی پیگیری فرآیند اختتام پروژه و جلسه اختتام پیگیری فرآیند پس از تحویل پروژه ب) در کارگاه موقت / سایت: بررسی، اعمال نظر و تایید زمین کارگاه نظارت بر کمبود ملزومات ساخت بررسی و تایید قراردادهای کارگاه شرکت در مصاحبه مدیر کارگاه و اعلام نظر مدیریت گزارشهای روزانه و هفتگی کارگاه بررسی و تایید صورتوضعیت پیمانکاران کارگاه تایید برنامه زمانبندی تجهیز و برچیدن کارگاه بررسی و تایید درخواستهای خرید کارگاه در راهکاران بررسی استعلامها و کمیته خرید کارگاه بررسی درخواستهای پرداخت ارسالی از کارگاه بررسی کارکرد و لیست بیمه نفرات کارگاه بررسی و تایید درسآموختهها در کارگاه مدیریت تعارضات و چالشهای کارگاه ج) ادواری: حضور در جلسات هفتگی مهندسی و ارائه اولویتها حضور در جلسات خرید و تدارکات شرکت در کمیته راهبری پروژه حضور در جلسات ستاد و ارائه اولویتهای ساخت شرکت در جلسات بودجه و راهبری پیگیری فرآیند رضایت / شکایت مشتری برگزاری جلسات منظم با مدیر کارگاه شرایط احراز شغل مدیر پروژه: دارندگان مدرک PMP در اولویت هستند دانش تخصصی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK Guide دانش موردنیاز مدیرپروژه در طراحی، تامین متریال و ساخت تجهیزات ثابت و فرایندی نفت، گاز و انرژی دانش امور حقوقی و قراردادی پروژهها دانش و مهارت کار با نرم افزارهای مدیریت پروژه دانش شرایط عمومی و خصوصی پیمان مهارت پیگیری و مدیریت امور تا حصول نتیجه نهایی مهارت ارتباطات و مذاکره موثر درون و برون سازمانی (سخنرانی، جلسه گردانی، گوش دادن، نامه نگاری، گزارش گیری و ارائه مطلب) مهارت تفکر تحلیلی مهارت داوری و حل تعارض مهارت هوش هیجانی (هوش عاطفی یا هوش احساسی، شامل شناخت و کنترل عواطف و هیجانات خود) مهارت تعریف کار درست، اولویتبندی و پیگیری به موقع مهارت تیمسازی مهارت تفسیر داشبوردهای مدیریتی از سامانه مدیریت جامع اطلاعات شرکت