مدیر مالی

1-برنامه‌ریزی مالی و استراتژی

1-1:تدوین برنامه‌های مالی بلندمدت و کوتاه‌مدت برای حمایت از اهداف استراتژیک شرکت

1-2:تحلیل و بررسی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و توسعه برای بهبود عملکرد شرکت

1-3:تعیین بودجه‌های سالانه و نظارت بر عملکرد مالی شرکت نسبت به بودجه‌بندی‌های تعیین شده

2-مدیریت ریسک

2-1:شناسایی ریسک‌های مالی و عملیاتی و توسعه استراتژی‌هایی برای کاهش این ریسک‌ها

2-2:اطمینان از رعایت مقررات و قوانین مالی و مالیاتی مرتبط با فعالیت‌های تولیدی

3-گزارش‌دهی مالی

3-1:تهیه و ارایه گزارش‌های مالی دقیق و به‌موقع به مدیریت ارشد و سهامداران

3-2:اطمینان از این که تمام گزارش‌های مالی مطابق با استانداردهای حسابداری و مقررات جاری تهیه می‌شوند

4-مدیریت دارایی‌ها و بدهی‌ها

4-1:نظارت بر جریان‌های نقدی و مدیریت دارایی‌ها و بدهی‌های شرکت به منظور حفظ تعادل مالی

4-2کتصمیم‌گیری‌های استراتژیک در مورد خرید تجهیزات، اخذ وام و سایر مسایل مرتبط با سرمایه

5-مدیریت تیم مالی

5-1:رهبری و مدیریت تیم مالی شامل حسابداران، کارشناسان مالی و سایر پرسنل مرتبط

5-2:توسعه و آموزش تیم مالی برای افزایش کارایی و دقت در انجام وظایف

6-همکاری با سایر بخش‌ها

6-1:همکاری نزدیک با بخش‌های تولید، بازاریابی و فروش برای تحلیل و بهینه‌سازی هزینه‌ها و افزایش سودآوری

6-2:ارایه مشاوره مالی به سایر بخش‌ها برای بهبود تصمیم‌گیری‌های استراتژیک

7-پایش و ارزیابی عملکرد

7-1:ارزیابی مستمر عملکرد مالی شرکت و ارایه پیشنهادات برای بهبود مستمر

7-2: پایش مولفه‌های کلیدی عملکرد (KPIs) مرتبط با بخش مالی و تولید