مدیریت و نظارت بر کلیه پروژههای عمرانی ، از مرحله آغاز تا پایان
هماهنگی با مدیران پروژه: برقراری ارتباط موثر با مدیران پروژههای مختلف، ارائه راهنمایی و پشتیبانی، و اطمینان از هماهنگی بین تیمها
برنامهریزی و کنترل: تدوین برنامههای جامع پروژه، پایش پیشرفت پروژهها، شناسایی و مدیریت ریسکها، و ارائه گزارشهای دورهای
مدیریت منابع: کنترل زمان بندی و بهینه سازی منابع پروژه، از جمله نیروی انسانی، تجهیزات و بودجه
کنترل کیفیت: اطمینان از رعایت استانداردهای کیفیت در تمام مراحل پروژه
مدیریت تغییرات: ارزیابی و مدیریت تغییرات در پروژهها، با حفظ تعادل بین هزینه، زمان و کیفیت
گزارشدهی: تهیه گزارشهای دقیق و تحلیلی از وضعیت پروژهها برای مدیریت ارشد
توسعه فرآیندها: بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه و پیادهسازی بهترین روشها
درک اصول بودجهبندی و کنترل هزینه
توانایی تدوین برنامه زمانبندی پروژه
مهارت در استفاده از نرمافزارهای کنترل پروژه مانند MS Project و Primavera
دانش مدیریت ریسک و مدیریت زمان
تسلط به اصول و مبانی مدیریت پروژه، قراردادهای EPC و استانداردهای صنعت ساختوساز
تعیین معیارهای ساختار شکست کار پروژه (WBS) و CBS
برنامهریزی و زمانبندی پروژه در فازهای مختلف آن (Project Schedule)
وزندهی به فعالیتهای پروژه (Weight Factor)
تعیین فرمت گزارشات روزانه، هفتگی و ماهانه کنترل پروژه
کنترل، پیگیری و نظارت بر پیشرفت فعالیتهای پروژه
تسلط به BIMو BIMMANAGER,WBS
کنترل هزینههای پروژه
تهیه گزارشات مدیریتی
پیشبرد جلسات داخلی بررسی وضعیت پروژه با مدیران پروژه و مدیران بخشهای مرتبط
مهارتهای ارتباطی عالی