وظایف و مسئولیتها:
1. برنامهریزی استراتژیک و عملیاتی
تدوین و بهروزرسانی برنامههای استراتژیک سازمان بر اساس چشمانداز، ماموریت و اهداف کلان.
طراحی و استقرار نظام برنامهریزی سالانه و پایش تحقق آن.
تهیه و ارائه گزارشهای تحلیلی از عملکرد واحدها در مقایسه با اهداف تعیینشده.
2. مدیریت پروژهها
طراحی ساختار مدیریت پروژه و نظارت بر اجرای آن.
اولویتبندی، زمانبندی و تخصیص منابع به پروژهها.
کنترل پیشرفت پروژهها و ارائه گزارشهای دورهای مدیریتی.
3. تحلیل و بهبود فرآیندها
بررسی و تحلیل وضعیت موجود فرآیندهای سازمانی و ارائه پیشنهادهای اصلاحی.
پیادهسازی سیستمهای بهبود مستمر (مانند KPI، OKR یا Balanced Scorecard).
ارزیابی عملکرد طرحها و برنامهها با استفاده از شاخصهای کلیدی.
4. هماهنگی بینواحدی
تعامل مستمر با مدیران سایر واحدها برای همراستایی برنامهها و جلوگیری از دوبارهکاری.
ارائه پشتیبانی تحلیلی و آماری برای تصمیمگیریهای مدیریتی.
5. مدیریت تیم و منابع انسانی واحد
هدایت تیم کارشناسان طرح و برنامه و تقسیم وظایف بر اساس تخصص.
ارزیابی عملکرد کارکنان واحد و برنامهریزی برای آموزش و توسعه آنها.
مهارتها و شایستگیها:
تسلط بر اصول مدیریت استراتژیک و برنامهریزی سازمانی
توانمندی در طراحی و استقرار شاخصهای عملکردی (KPI, OKR, BSC)
تسلط بر نرمافزارهای تحلیلی و مدیریتی (MS Project, Excel, Power BI و …)
مهارت در تحلیل دادهها و تهیه گزارشهای مدیریتی
توانایی رهبری تیم و مدیریت جلسات تصمیمسازی
مهارت ارتباطی و بینفردی بالا
ویژگیهای شخصیتی مطلوب:
تفکر تحلیلی و سیستمی
دقت و توجه به جزئیات
روحیه کار تیمی و تعامل موثر
تعهد به بهبود مستمر و یادگیری
تصمیمگیری بر پایه داده و شواهد