• پیشبرد وظایف برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بر اساس اهداف کلان شرکت
• انجام، کنترل و نظارت بر کلیه فعالیت‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در مقاطع مختلف آغاز پروژه و حین اجرای پروژه
• تهیه و بروزرسانی برنامه زمان‌بندی پروژه‌ها
• تهیه لایحه تاخیرات پروژه و شرکت در کمیسیون‌های مربوطه
• تهیه گزارشات روزانه، هفتگی و ماهانه پروژه
• همکاری در تهیه استراتژی اجرایی پروژه
• همکاری و نظارت در تهیه گزارش‌های کنترلی شامل گزارش پیشرفت پروژه، لایحه تاخیرات و ...
• همکاری و نظارت در تهیه گزارش‌های پیش‌گیرانه شامل انجام اقدام اصلاحی و ...
• همکاری و نظارت در تهیه گزارش‌های مدیریتی شامل گزارش راندمان اجرای عملیات، بررسی نتایج، گزارش‌های مقایسه‌ای هزینه و درآمد
• نظارت بر برقراری ارتباط پیوسته با کارگاه‌ها جهت اخذ اطلاعات به‌روز
• ارائه راهکارها و ایده‌های نو در جهت بهبود مستمر روش‌های اجرایی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در شرکت
• تعیین و تهیه مستندات سیستمی و مدیریتی مورد نیاز در مدیریت طرح
• تحلیل علل انحراف از برنامه و ارائه گزارش به موقع