• پیشبرد وظایف برنامه‎ ریزی و کنترل پروژه بر اساس اهداف کلان شرکت
• انجام، کنترل و نظارت بر کلیه فعالیت‎ های برنامه ریزی و کنترل پروژه در مقاطع مختلف آغاز پروژه و حین اجرای پروژه
• تهیه و بروزرسانی برنامه زمان بندی پروژه ها
• تهیه لایحه تاخیرات پروژه و شرکت در کمیسیون های مربوطه
• تهیه گزارشات روزانه، هفتگی و ماهانه پروژه
• همکاری در تهیه استراتژی اجرایی پروژه
• همکاری و نظارت در تهیه گزارش های کنترلی شامل گزارش پیشرفت پروژه، لایحه تاخیرات و ...
• همکاری و نظارت در تهیه گزارش های پیش گیرانه شامل انجام اقدام اصلاحی و ...
• همکاری و نظارت در تهیه گزارش های مدیریتی شامل گزارش راندمان اجرای عملیات، بررسی نتایج، گزارش های مقایسه ای هزینه و درآمد
• نظارت بر برقراری ارتباط پیوسته با کارگاه ها جهت اخذ اطلاعات به روز
• ارائه راهکارهای و ایده های نو در جهت بهبود مستمر روش های اجرایی برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکت
• تعیین و تهیه مستندات سیستمی و مدیریتی مورد نیاز در مدیریت طرح
• تحلیل علل انحراف از برنامه و ارائه گزارش به موقع