مسئولیت‌های کلیدی:
• برنامه‌ریزی و رهبری حفظ و نگهداری
• توسعه و اجرای استراتژی‌های منابع انسانی حفظ و نگهداری با استفاده از بینش‌های مبتنی بر داده از روندهای گردش مالی.
• تجزیه و تحلیل داده‌های مربوط به دوره تصدی کارکنان برای شناسایی خطرات ریزش.
• توسعه و اجرای مدیریت استعداد و مدیریت عملکرد
• توسعه و رهبری و نظارت بر برنامه‌های استخدام، آموزش و توسعه شغلی برای بهبود حفظ میان‌مدت و بلندمدت.
• تدوین دستورالعمل‌های رتبه‌بندی شغلی
• تدوین دستورالعمل‌ها و نظارت بر اجرای ارتقاء، جانشینی و اخراج
• انجام مصاحبه‌های ماندن/خروج و تبدیل بازخورد به برنامه‌های عملی.
عملکرد و تعامل:
• طراحی ابتکارات مربوط به تعامل کارکنان
• همکاری با مدیران برای رسیدگی به محرک‌های گردش مالی (مانند حقوق و دستمزد، تعادل کار و زندگی).
• انطباق و سیاست‌ها
• اطمینان از اینکه سیاست‌های منابع انسانی با اهداف حفظ و نگهداری (مانند ارتقاء، برنامه‌های تقدیر) همسو هستند.
• تجزیه و تحلیل و توسعه شایستگی
• توسعه و نظارت بر رضایت کارکنان، انطباق با قوانین کار و استانداردهای انصاف داخلی. صلاحیت‌ها:
• مهارت‌های نرم:
• ذهنیت تحلیلی قوی برای تفسیر داده‌های مربوط به حفظ کارکنان.
• مهارت‌های ارتباطی برای ارائه یافته‌ها به ذینفعان