مسئولیتهای کلیدی A. مدیریت عملیات • نظارت بر فعالیتهای روزانه پایانه: تخلیه کشتی، انتقال غلات، بارگیری/تخلیه سیلوها و ارسال به کامیون/قطار. • هماهنگی شیفتها برای دستیابی به حداکثر ظرفیت عبور و حداقل توقف. • پایش و کنترل OEE (اثربخشی کلی تجهیزات)، شناسایی گلوگاهها و اجرای برنامههای بهبود. • هماهنگی موثر با واحدهای نگهداری، کنترل کیفیت، لجستیک و برنامهریزی. • بررسی آمادگی و عملکرد تجهیزات حیاتی (تخلیهکننده کشتی، نوار نقاله، بالابر، سیلو، باسکول). • تایید و نظارت بر اجرای برنامههای عملیاتی روزانه مطابق با برنامه کشتیها و اولویتهای ارسال. • پشتیبانی از پروژههای سرمایهای (CAPEX) و بهبود فرآیندها
B.رهبری و مدیریت منابع انسانی • هدایت، آموزش و انگیزش تیم عملیاتی سایت (اپراتورها، سرپرستان، رانندگان لیفتراک و ...). • نظارت بر انضباط، حضور و رعایت آییننامه رفتاری شرکت. • توسعه شایستگیهای تیم در راستای رویههای عملیاتی استاندارد (SOP) و الزامات ایمنی. C. ایمنی، بهداشت و انطباق • اطمینان از اجرای رویههای مجوز کار (PTW)، قفلگذاری/برچسبگذاری (LOTO) و واکنش اضطراری. • هماهنگی با تیم HSE برای انجام ممیزیها، مانورها و بررسی حوادث.
D. هماهنگی نگهداری و داراییها • اطمینان از بازرسیهای دورهای و خانهداری مناسب تجهیزات مکانیکی و الکتریکی. • گزارشدهی و پیگیری کلیه مشکلات نگهداری از طریق CMMS یا سیستم گزارشدهی استاندارد. • پشتیبانی از تیمهای نگهداری و مهندسی در برنامهریزی نگهداری پیشگیرانه و ابتکارات افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات
E.کنترل کیفیت و موجودی • تضمین حفظ کیفیت محصول، کاهش ضایعات و جلوگیری از آلودگی در فرآیند جابجایی غلات. • هماهنگی با واحد کنترل کیفیت برای گندزدایی، تست رطوبت و کنترل آفات. • پایش موجودی روزانه سیلو و تطبیق آن با دادههای ERP و موجودی فیزیکی. F. گزارشدهی و پایش عملکرد • ارائه گزارشهای روزانه و هفتگی عملیات (نرخ تخلیه، زمان توقف، حوادث، بهرهوری نیروی انسانی). • پایش شاخصهای کلیدی عملکرد مانند نرخ تخلیه (تن/ساعت)، در دسترس بودن، انطباق ایمنی و ضایعات محصول. • پشتیبانی از مدیر عملیات در تهیه گزارشهای ماهانه عملکرد پایانه
شایستگی های عمومی : رهبری عملیاتی: توانایی هدایت تیمهای شیفت، اپراتورها و سرپرستان در محیطهای پرترافیک و پرریسک
تصمیمگیری در شرایط فشار: توانایی تصمیمگیری سریع و موثر در شرایط اضطراری، توقف تجهیزات یا تداخل برنامهها
برنامهریزی و اولویتبندی: مهارت در زمانبندی عملیات تخلیه، بارگیری، ارسال و هماهنگی با برنامه کشتیها و قطارها
ارتباطات بینواحدی: توانایی تعامل موثر با واحدهای نگهداری، کنترل کیفیت، HSE، لجستیک و منابع انسانی
مدیریت تیم و منابع انسانی: نظارت بر انضباط، حضور، آموزش و انگیزش تیم عملیاتی در راستای استانداردهای ایمنی و کیفیت
پایش عملکرد و گزارشدهی: توانایی تهیه گزارشهای روزانه/هفتگی، تحلیل شاخصهای عملکرد (KPI)، و ارائه به مدیر عملیات
آشنایی با ایمنی صنعتی (HSE):درک کامل از رویههای PTW، LOTO، واکنش اضطراری و همکاری با تیم HSE در ممیزیها و مانورها
تفکر سیستمی و بهبود مستمر: شناسایی گلوگاهها، تحلیل دادههای عملکردی و پیشنهاد راهکارهای بهبود بهرهوری و کاهش ضایعات
تسلط به زبان انگلیسی: برای خواندن مستندات فنی، ارتباط با تامینکنندگان، و تهیه گزارشهای رسمی
اخلاق حرفهای و انضباط سازمانی: رعایت اصول رفتاری، محرمانگی اطلاعات، و پایبندی به ارزشهای سازمانی