مدیر پروژه IT

مدیریت پروژه
• رهبری برنامه‌ریزی، اجرا و تحویل پروژه‌های زیرساخت فناوری اطلاعات و ITSM با استفاده از روش‌های مدیریت پروژه چابک (Agile).
• تعریف محدوده پروژه، اهداف، خروجی‌ها و زمان‌بندی‌ها در راستای اهداف کسب‌وکار.
• هماهنگی بین تیم‌های داخلی و فروشندگان خارجی برای تحویل به‌موقع و در چارچوب بودجه.
• پیگیری پیشرفت، مدیریت ریسک‌ها و حل مسائل به‌صورت پیش‌فعال (Proactive).

نظارت بر زیرساخت IT و ITSM
• همکاری با تیم‌های عملیات فناوری اطلاعات و مدیریت خدمات برای بهبود فرآیندهای ITSM (مانند مدیریت رخداد، تغییر و مشکل).

مستندسازی و گزارش‌دهی
• نگهداری مستندات دقیق پروژه، شامل برنامه‌ها، طراحی‌های فنی، نتایج آزمون و لاگ‌های تغییرات.
• تهیه و ارائه گزارش‌های منظم وضعیت پروژه به ذی‌نفعان و مدیریت ارشد.
• مشارکت در بهبود مداوم قالب‌های مستندسازی و مخازن دانش سازمان.

مدیریت بودجه و منابع
• تدوین و مدیریت بودجه و پیش‌بینی‌های مربوط به پروژه.
• نظارت بر هزینه‌ها و اطمینان از استفاده بهینه و مقرون‌به‌صرفه از منابع.