هدایت و کنترل کلیه فعالیتهای تولید به منظور دستیابی به اهداف کمی و کیفی تولید، با رعایت الزامات ایمنی، کیفیت، هزینه و زمانبندی، و با بهکارگیری موثر نیروی انسانی، ماشینآلات و مواد.
- مدیریت اجرا:
نظارت بر عملکرد خطوط تولید شامل بدنه، رنگ، تریم، مکانیکی، فاینال و PDI.
اطمینان از اجرای استانداردهای کاری، دستورالعملهای تولید و اهداف بهرهوری.
- کنترل کیفیت:
همکاری با واحد کنترل کیفیت در پیشگیری از عیوب و رفع مشکلات کیفی.
پایش شاخصهای کیفی
- ایمنی و بهداشت:
نظارت بر اجرای الزامات ایمنی و 5S در خطوط تولید.
مشارکت در جلسات HSE و اجرای اقدامات اصلاحی.
-مدیریت منابع
سازماندهی، هدایت و ارزیابی عملکرد رئیس تولید و سرپرستان.
شناسایی نیازهای آموزشی پرسنل تولید و همکاری در ارتقاء مهارتها.
- بهبود مستمر:
مشارکت در پروژههای بهبود بهرهوری، کاهش ضایعات و زمانهای توقف (Kaizen, Lean, TPM).
تحلیل دادههای تولید و ارائه گزارشهای مدیریتی.
- ارتباطات بین واحدی:
هماهنگی مستمر با واحدهای مهندسی، کنترل کیفیت، نگهداری و برنامهریزی.
گزارشدهی دورهای وضعیت تولید به مدیریت ارشد.