ما در حال توسعه یک سیستم جامع ERP هستیم و به دنبال یک مدیر پروژه منظم، پیگیر و مسلط به فرآیندهای چابک (Agile) می‌گردیم. شما در این نقش، بازوی اجرایی تیم محصول خواهید بود و مسئولیت اصلی شما این است که مطمئن شوید تیم فنی بدون مانع کار می‌کند و ذینفعان (مدیریت ارشد) دقیقاً در جریان پیشرفت پروژه قرار دارند. اگر هنر شما تبدیل کردن «اهداف کلی» به «برنامه‌های اجرایی و زمان‌بندی‌شده» است، جای شما در تیم ما خالی است.
مسئولیت‌های اصلی (آنچه از شما می‌خواهیم)
برنامه‌ریزی و زمان‌بندی: تهیه و به‌روزرسانی مداوم Timeline پروژه (Roadmap) و شکستن اهداف فصلی به اسپرینت‌های اجرایی.
مدیریت تیم توسعه: برگزاری جلسات روزانه (Daily)، برنامه‌ریزی اسپرینت و بازبینی (Retrospective) برای اطمینان از رفع موانع تیم فنی.
گزارش‌دهی به مدیریت: تهیه گزارش‌های هفتگی شفاف از وضعیت پیشرفت، ریسک‌ها و تاخیرها برای ارائه به مدیرعامل (مسلط به زبان بیزنس و نمودارهای پیشرفت).
تسهیل‌گری: کمک به تیم فنی برای تبدیل داکیومنت‌های تحلیل (PRD) به تسک‌های اجرایی در جیرا.
مدیریت ریسک: شناسایی گلوگاه‌های احتمالی قبل از وقوع و ارائه راهکار برای جلوگیری از تاخیر پروژه.
پیگیری: پیگیری روزانه تسک‌ها از برنامه‌نویسان (بدون ایجاد فشار روانی مخرب) برای اطمینان از تحویل به موقع.
مهارت‌های تخصصی 
حداقل 1 سال تجربه کاری به عنوان مدیر پروژه، اسکرام مستر یا مدیر محصول در تیم‌های نرم‌افزاری.
تسلط نسبی به متدولوژی‌های مدیریت پروژه (Scrum, Kanban) و ابزارهای آن (Jira, Trello, Azure DevOps).
تجربه کار با تیم‌های توسعه نرم‌افزار و آشنایی کلی با چرخه تولید نرم‌افزار (SDLC).
توانایی مستندسازی و تهیه گزارش‌های مدیریتی (Gantt Chart, Burndown Chart).
آشنایی با مفاهیم نرم‌افزارهای سازمانی (ERP, CRM, Automation) مزیت بزرگ محسوب می‌شود.
مهارت‌های نرم
ارتباطات قوی: توانایی ترجمه مسائل فنی برای مدیران غیرفنی و برعکس.
حل تعارض: توانایی مدیریت فشار کاری و هماهنگی بین تیم محصول و تیم فنی.
نتیجه‌گرا: تمرکز بر «تحویل خروجی» (Delivery) به جای فقط «انجام وظیفه».