دستیار اجرایی مدیرعامل

کنترل کامل پروژه به نمایندگی از مدیرعامل، مدیریت زمان و هزینه، هماهنگی بین واحدها، تصمیم‌سازی حرفه‌ای، و ارائه گزارش‌های شفاف و قابل اتکا به مدیرعامل.
کنترل برنامه زمان‌بندی پروژه و پیگیری اجرای صحیح آن
شناسایی، تحلیل و مدیریت تاخیرها
هماهنگی کامل بین دفتر فنی، کارگاه، تدارکات، انبار و مالی
مدیریت جلسات هفتگی پروژه و پیگیری مصوبات
نظارت بر عملکرد پیمانکاران و مشاوران
کنترل هزینه و تصمیم‌سازی
بررسی اثر مالی تصمیم‌ها و تغییرات پروژه
کنترل درخواست‌های خرید و جلوگیری از هزینه‌های غیرضروری
پیشنهاد گزینه‌های جایگزین فنی–اقتصادی
آماده‌سازی سناریوهای تصمیم‌گیری (زمان / هزینه / ریسک) برای مدیرعامل
گزارش‌دهی و نمایندگی کارفرما
تهیه گزارش‌های هفتگی خلاصه، دقیق و مدیریتی