مدیر چاپ و تولید

1. برنامه‌ریزی و مدیریت فرآیند تولید
بررسی بریف‌های تولید و چاپ و تطبیق آن‌ها با امکان‌سنجی فنی
برنامه‌ریزی مراحل تولید، چاپ و ساخت اقلام تبلیغاتی
تعیین زمان‌بندی، منابع موردنیاز و اولویت‌ها
2. نظارت بر فرآیند چاپ و ساخت
نظارت مستقیم بر مراحل پیش‌ازچاپ، چاپ و پس‌ازچاپ
کنترل کیفیت متریال، رنگ، ابعاد، برش و اجرای نهایی
اطمینان از تطابق خروجی نهایی با طرح تاییدشده و بریف پروژه
3. مدیریت تامین‌کنندگان و چاپخانه‌ها
انتخاب، ارزیابی و ارتباط مستمر با چاپخانه‌ها و تولیدکنندگان
مذاکره برای دریافت بهترین کیفیت در چارچوب بودجه
پیگیری تعهدات زمانی و کیفی تامین‌کنندگان
4. کنترل هزینه و بودجه تولید
برآورد هزینه‌های چاپ و تولید پیش از اجرا
کنترل هزینه‌ها در طول پروژه و جلوگیری از اتلاف منابع
ارائه گزارش هزینه‌ها و مغایرت‌ها به مدیریت پروژه یا PMO
5. هماهنگی بین واحدها
تعامل مستمر با واحدهای خلاقیت، هویت بصری، اکانت و ترافیک
اعلام محدودیت‌های فنی یا اصلاحات لازم پیش از ورود به فاز تولید
هماهنگی برای اصلاحات احتمالی و تغییرات اجرایی
6. مدیریت ریسک و حل مسئله
پیش‌بینی ریسک‌های تولید و چاپ (تاخیر، خطای چاپ، نقص متریال)
ارائه راهکار جایگزین در شرایط بحرانی
جلوگیری از تکرار خطاهای اجرایی از طریق اصلاح فرآیندها
7. مستندسازی و استانداردسازی
ثبت اطلاعات چاپخانه‌ها، متریال‌ها و مشخصات فنی
تدوین چک‌لیست‌های کنترل کیفیت تولید و چاپ
مستندسازی تجربه‌های اجرایی برای استفاده در پروژه‌های آینده
گزارش دهی به pmo و قایم مقام