وظایف و مسئولیت‌های کلیدی:
تدوین و اجرای استراتژی‌های کلان توسعه سرمایه انسانی بر اساس مدل‌های استاندارد جهانی
تحلیل و بهینه‌سازی طرح طبقه‌بندی مشاغل با تاکید بر چابکی سازمانی و نیازهای آینده
سیاست‌گذاری و نظارت بر فرآیندهای منابع انسانی شامل جذب، نگهداشت، ارزیابی عملکرد، و توسعه کارکنان
مدیریت طراحی و بازنگری ساختار سازمانی با رویکرد افزایش بهره‌وری و انطباق با اهداف کسب‌وکار
رهبری برنامه‌های جانشین‌پروری و توسعه استعدادها و ایجاد مسیرهای شغلی موثر برای کارکنان
تحلیل داده‌های منابع انسانی و ارائه گزارش‌های تحلیلی به مدیریت ارشد برای تصمیم‌گیری استراتژیک
نظارت و مشارکت در تدوین آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌ها و سیاست‌های منابع انسانی
هدایت و ارزیابی سیستم‌های انگیزشی و برنامه‌های بهبود عملکرد کارکنان
مدیریت فرآیندهای مرتبط با ارتقا، ارزیابی و مدیریت استعدادها
تدوین نقشه راه توسعه منابع انسانی بر اساس چشم‌انداز و ماموریت سازمان
پایش و تحلیل روندهای جهانی منابع انسانی و ارائه پیشنهادات برای به‌روزرسانی سیاست‌های سازمانی
طراحی و پیاده‌سازی برنامه‌های مربی‌گری و منتورینگ برای کارکنان مستعد
تدوین و پیاده‌سازی برنامه‌های مشارکت کارکنان برای افزایش انگیزه و تعهد سازمانی
بررسی و اجرای مدل‌های جدید پاداش و جبران خدمت بر اساس عملکرد و ارزش‌آفرینی
نیازسنجی آموزشی و بررسی شکاف‌های مهارتی کارکنان از طریق مصاحبه، آزمون‌ها و نظرسنجی‌ها
هماهنگی با مدیران واحدها برای شناسایی نیازهای آموزشی تخصصی
طراحی و برنامه‌ریزی دوره‌های آموزشی - تدوین سرفصل‌های آموزشی متناسب با اهداف سازمان
مستندسازی و گزارش‌دهی منظم و ارائه تحلیل هزینه-فایده برنامه‌های آموزشی به مدیریت