شرایط احراز (شایستگی‌ها):
سابقه استقرار یا بهبود نظام‌های ارزیابی عملکرد در سازمان‌ها (مزیت مهم)
آشنایی مطلوب با قوانین کار و نظام‌های جبران خدمات
آشنایی مطلوب با مدل‌های BSC، OKR و مدیریت بر مبنای هدف
توانمندی بالا در تحلیل داده‌ها و گزارش‌نویسی مدیریتی
تسلط بر طراحی و پایش KPI و شاخص‌های بهره‌وری
تسلط به Excel پیشرفته و ابزارهای تحلیلی (Power BI، Dashboarding)

شرح وظایف و مسئولیت‌ها:
1. طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد:
طراحی، بازنگری و به‌روزرسانی نظام مدیریت عملکرد سازمان
تدوین و استانداردسازی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در سطح سازمان، واحد و فرد
مشارکت در استقرار مدل‌های مدیریت عملکرد (BSC، OKR، بهره‌وری)
هم‌راستاسازی اهداف استراتژیک سازمان با اهداف عملیاتی و فردی
2. پایش، تحلیل و گزارش‌دهی عملکرد:
جمع‌آوری، پایش و تحلیل داده‌های عملکردی واحدها
طراحی و به‌روزرسانی داشبوردهای مدیریتی و گزارش‌های تحلیلی
تحلیل انحرافات عملکردی و ارائه راهکارهای بهبود
ارائه گزارش‌های دوره‌ای به مدیریت ارشد سازمان
3. مدیریت بهره‌وری سازمانی:
شناسایی گلوگاه‌ها و عوامل اتلاف منابع
تحلیل فرآیندها با هدف افزایش بهره‌وری نیروی انسانی، سرمایه و زمان
مشارکت در پروژه‌های بهبود فرآیند و بهره‌وری
پایش شاخص‌های بهره‌وری کل عوامل (TFP) و بهره‌وری نیروی کار
4. ارتباط عملکرد با جبران خدمات و توسعه منابع انسانی:
همکاری در طراحی نظام پاداش، افزایش حقوق و مشوق‌های مبتنی بر عملکرد
مشارکت در تصمیم‌سازی‌های مرتبط با ارتقا، آموزش و جانشین‌پروری
تحلیل نتایج ارزیابی عملکرد جهت بهبود سرمایه انسانی
5. آموزش، فرهنگ‌سازی و پشتیبانی:
آموزش مدیران و کارکنان در حوزه بهره‌وری و مدیریت عملکرد
ترویج فرهنگ پاسخگویی، شفافیت و بهبود مستمر
پاسخگویی به ابهامات و رسیدگی به اعتراضات مرتبط با ارزیابی عملکرد
6. بهبود مستمر و مستندسازی:
مستندسازی فرآیندها، رویه‌ها و دستورالعمل‌های مدیریت عملکرد
بازنگری مستمر شاخص‌ها و روش‌های ارزیابی
اطمینان از اجرای عادلانه، شفاف و یکپارچه نظام ارزیابی

مهارت‌ها و شایستگی‌های فردی:
تفکر سیستمی و تحلیلی
دقت، نظم و مسئولیت‌پذیری
عدالت‌محوری و بی‌طرفی
رازداری و امانت‌داری اطلاعات
روحیه بهبود مستمر و یادگیری