مدیر کارخانه

بکارگیری اصول خط مشی‌های شرکت در امور محوله.
همکاری در استقرار سیستم‌های مدیریتی شرکت با واحد سیستم‌ها و روش‌ها.
پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیریت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی.
تشویق و تقدیر از فعالیت‌های بهبود انجام‌شده توسط کارکنان یا کارگروه‌ها.
همکاری در ترویج تفکر مبتنی بر ریسک در تمامی سطوح و بخش‌های مرتبط با حوزه فعالیت.
تقسیم وظایف بین کارکنان زیرمجموعه و نظارت بر فعالیت‌های آن‌ها.
بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به‌صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندهای کارخانه و تلاش در جهت کنترل آنها.
همکاری در تدوین طرح کیفیت محصول شامل دستورالعمل‌های تولید، کنترل کیفیت و نگهداری محصول.
ظرفیت سنجی ماشین‌آلات و خطوط تولیدی.
بررسی جانمایی ماشین‌آلات و جریان مواد در فرآیند تولید و همکاری در بهینه نمودن آن.
پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه.
مشارکت و حمایت از کارکنان در فعالیت‌های بهبود.
بررسی نتایج پایش و اندازه‌گیری فرآیندهای مرتبط با کارخانه و اقدام جهت بهبود.
ارتباط با پیمانکاران مرتبط با تولید یا کارخانه در خصوص الزامات مرتبط با محصول یا خدمات.
شناسایی مشکلات تولید و ارائه راهکار جهت بهبود آن.
نظارت بر کاهش ضایعات تولیدی یا برگشتی محصول و بهبود کیفیت محصولات.
همکاری در پیشنهاد محصولات جدید.
مدیریت نیروی انسانی مستقر در کارخانه.
نظارت مستمر بر تولید محصولات با کیفیت مطابق برنامه تولید اعلام شده.
نظارت مستمر بر فعالیت های نگهداری و تعمیرات ماشین آلات و تجهیزات.
نظارت بر ورود و خروج کالا از انبار.
شناسایی برنامه آموزشی مورد نیاز کارکنان.
گزارش به مدیرعامل در خصوص عملکرد تولید محصولات، ضایعات و نگهداری محصول به صورت مستمر.
تحلیل اطلاعات و نتایج پایش و اندازه گیری فرآیندهای تولید.