

تحلیل کسبوکار: بررسی فرآیندها، مدل درآمدی، هزینهها و عملکرد سازمان
جمعآوری و تحلیل دادهها: استخراج بینش از دادههای مالی، عملیاتی و بازار
شناسایی فرصتها و مشکلات: پیشنهاد راهکار برای افزایش بهرهوری، کاهش هزینه و رشد درآمد
تهیه مستندات و گزارشها: تدوین گزارشهای تحلیلی، داشبوردها و ارائه به مدیران ارشد
همکاری بینبخشی: هماهنگی با تیمهای فروش، بازاریابی، مالی، فناوری اطلاعات و عملیات
تعریف نیازمندیها: تبدیل نیازهای کسبوکار به الزامات اجرایی/فنی
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای گرینپی