معاون توسعه سازمان

مهارت‌های تخصصی:

1. اصلاح و بهبود ساختار سازمانی
    •    طراحی و بازنگری چارت سازمانی.
    •    ساده‌سازی و چابک‌سازی ساختارها.
    •    رفع هم‌پوشانی وظایف واحدها.

2. بهبود فرآیندها و روش‌های اجرایی
    •    شناسایی و مستندسازی فرآیندهای کلیدی.
    •    مهندسی مجدد فرآیندها (BPR).
    •    افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های اجرایی.

3. تحول اداری و توسعه سازمانی
    •    تدوین و اجرای طرح‌های تحول سازمانی.
    •    استقرار نظام‌های مدیریتی نوین (مدیریت کیفیت، مدیریت عملکرد سازمانی، مدیریت دانش).
    •    پایش شاخص‌های توسعه و بهره‌وری.

4. فناوری اطلاعات
    •    توسعه سامانه‌های الکترونیک برای خدمات سازمان.
    •    هوشمندسازی و دیجیتالی کردن فرآیندها.
    •    حرکت به سمت اتوماسیون اداری و کاهش مراجعات حضوری.

5. برنامه‌ریزی و پشتیبانی سیاست‌گذاری
    •    تدوین برنامه‌های توسعه‌ای میان‌مدت و بلندمدت سازمان.
    •    تحلیل و ارائه گزارش‌های مدیریتی.
    •    پشتیبانی داده‌محور از تصمیم‌گیری مدیران ارشد.

ویژگی‌های عمومی و شخصیتی:
- تفکر سیستمی و نگاه کلان به مسائل
- حل مساله
- مدیریت بحران
- مدیریت تعارضات
- مهارت مذاکره