1- پیشبرد وظایف فنی و مهندسی سازمان بر اساس اهداف کلان شرکت

2- تسلط به فهارس بهای سازمان و برنامه و بودجه

3- پیگیری موارد فنی و قراردادی در تهیه صورت وضعیت های پروژ ها ( کارکرد ، تعدیل ، مابه التفاوت ها) بصورت مداوم و نظارت بر روند تهیه و ارائه آن.

4-     بررسی کلیه موارد فنی در اسناد مناقصه و قرارداد ، شامل دفترچه فهرست مقادیر ، شرایط عمومی پیمان و شرایط خصوصی پیمان.

5-     نظارت بر تهیه روش اجرا در مناقصات .

6-     نظارت در تهیه و یا کنترل آنالیز قیمت کارهای جدید.

7-     نظارت در تهیه و یا تکمیل مدارک مربوط به کلیم ها.

8-     همکاری با مدیران پروژه در تهیه روش اجرا در ابتدای شکل گیری پروژه .

9-     همکاری و نظارت بر برنامه زمانبندی مناقصات و پروژه ها .

10-     شرکت در جلسات فنی و کنترل پروژه کارشناسان و مدیران کارفرما و مشاور و.. .

11- کنترل شیت های آزمایشگاهی ارسالی از پروژه ها.

12- استعلام قیمت از تولید کنندگان و پیمانکاران جهت عملیات اجرایی پروژه ها در صورت لزوم .

13-همراهی با بخش مناقصات در سایت ویزیت و امکان سنجی پروژه ها .

14- کنترل یا تنظیم مکاتبات ارسالی به مشاور و کارفرما.

15- نظارت در تهیه و تنظیم و یا کنترل مدارک مربوط به تاخیرات پروژه ها جهت تمدید مدت پیمان.

16- تهیه و تنظیم و یا کنترل صورت وضعیتهای قطعی پروژه ها.