برنامه ریزی ، پایش و کنترل برنامه های تولید با هدف ایجاد نظم عملیاتی و جلوگیری از انحراف برنامه 
ایجاد و حفظ هماهنگی موثر و مستمر بیان واحد های تامین ، مهندسی ، تولید و سایر واحد های مرتبط
پیگیری منسجم و مسئولانه تامین به موقع اقلام ، قطعات ومواداولیه مورد نیاز تولید (خرید های داخلی و خارجی) تا حصول نتیجه نهایی 
رصد مستمر وضعیت تولید و تامین، شناسایی به موقع ریسک ها ، گلوگاه ها و تاخیر ها و اطلاع رسانی فعال به واحدهای ذیربط 
مشارکت در بهینه سازی فرآیند های تولید ، جریان مواد و هماهنگی های بین بخشی در راستای افزایش بهره وری و کاهش توقف ها 
جمع آوری ، تحلیل و یکپارچه سازی اطلاعات از واحد های مختلف و تهیه گزارش های شفاف، دقیق و به موقع برای مدیریت 
پیگیری امور مرتبط باتولید و تامین حتی در خارج از ساعات اداری در مواقه ضروری ، با رویکرد مسئولانه و نتیجه محور 
ایفای نقش فعال و پاسخ گو در پیشبرد امور محوله ، فراتر از انجام صرف دستورات، با نگاه مالکانه و حس مسئولیت پذیری 
کمک به استقرار روال ها ، مستند سازی فرآیند ها و شکل دهی تدریجی واحد برنامه ریزی تولید