
- تدوین استراتژی نگهداری و تعمیرات (PM، CM، Predictive) متناسب با اهداف تولید
- تعیین سیاستها، دستورالعملها و رویههای نت در کل کارخانه
- برنامهریزی سالانه و ماهانه فعالیتهای نت و نظارت بر اجرای آن
- تعریف شاخصهای عملکرد نت (MTBF، MTTR، Availability، OEE) و پایش مستمر آنها
- ارائه گزارشهای تحلیلی به مدیرعامل
- هدایت و نظارت مستقیم بر رئیس نت اجرایی و رئیس نت سالن تولید
- تعیین شرح وظایف، اهداف و KPI برای رؤسای نت
- ارزیابی عملکرد کارشناسان، سرپرستان، تکنسینها و کارگران نت
- شناسایی نیازهای آموزشی و برنامهریزی آموزشهای فنی و ایمنی
- ایجاد هماهنگی بین واحد نت، تولید، کیفیت، HSE و مهندسی
- تضمین آمادهبهکاری ماشینآلات، خطوط تولید و تجهیزات پشتیبان
- نظارت بر اجرای صحیح برنامههای PM و اصلاح آنها بر اساس نتایج
- نظارت کلان بر نگهداری و تعمیرات ماشینآلات خطوط تولید
-کنترل کیفیت تعمیرات انجامشده در سالنها
-نظارت بر نت تأسیسات، تجهیزات عمومی و زیرساختها
-مدیریت پیمانکاران تعمیراتی و خدمات فنی
-تأیید صورتوضعیتها و گزارش عملکرد پیمانکاران
-اطمینان از ثبت صحیح سوابق تعمیرات و خرابیها
تحلیل دادهها برای بهبود عملکرد تجهیزات
-اجرای پروژههای بهبود مستمر (Kaizen، TPM، RCM)
-مشارکت در ممیزیهای داخلی و خارجی (ISO، IATF، HSE)
-تضمین رعایت الزامات ایمنی، بهداشت و محیط زیست در فعالیتهای نت
-نظارت بر اجرای دستورالعملهای ایمنی تعمیرات
-بررسی حوادث و شبهحوادث مرتبط با نت و تعریف اقدامات اصلاحی
ثبت مشکل و تخلف آگهی
ارسال رزومه برای شرکت خودرو سازان راین