مسئولیت‌ها:
تعریف و اولویت‌بندی ویژگی‌ها: شناسایی و اولویت‌بندی ویژگی‌های جدید اپلیکیشن و وب‌سایت بر اساس بازخورد کاربران، داده‌های تجزیه و تحلیل، و اهداف تجاری.
ترجمه نیازمندی‌های تجاری به مشخصات فنی: تبدیل نیازهای تجاری به مستندات فنی که تیم توسعه به راحتی از آن‌ها بهره‌برداری کند.
مدیریت و هماهنگی تیم توسعه: هماهنگی مستمر با تیم برنامه‌نویسی برای اطمینان از تحقق نیازمندی‌ها و تحقق اهداف پروژه.
مدیریت تسک‌ها و تقسیم وظایف: مسئولیت کامل مدیریت تسک‌ها و تقسیم آن‌ها بین اعضای تیم توسعه بر اساس اولویت‌ها و نیازمندی‌ها. مدیر محصول باید بتواند تسک‌ها را به طور مؤثر اولویت‌بندی کرده و آن‌ها را به اعضای تیم اختصاص دهد تا پروژه به‌موقع و با کیفیت بالا تحویل داده شود.
آزمون و تأیید ویژگی‌های جدید: نظارت بر فرایند تست ویژگی‌ها و بهینه‌سازی عملکرد آن‌ها پیش از عرضه به بازار.
حل مشکلات و رفع موانع: شناسایی و رفع مشکلات توسعه با تیم‌های فنی برای جلوگیری از تاخیر و تضمین کیفیت پروژه‌ها.
آنالیز داده‌های عملکرد: تجزیه و تحلیل داده‌های اپلیکیشن و وب‌سایت برای بهبود و بهینه‌سازی مداوم ویژگی‌ها.

ما به دنبال کسی هستیم که:
تجربه مدیریت محصول در استارتاپ‌ها و یا محیط‌های مشابه را داشته باشد.
توانایی ترجمه نیازهای تجاری به الزامات فنی و همکاری نزدیک با تیم‌های توسعه را داشته باشد.
تجربه کار با ابزارهای مدیریت پروژه و تسک‌های تیم توسعه مانند JIRA، Trello، یا Asana را داشته باشد.
مهارت‌های عالی ارتباطی و توانایی هماهنگ کردن تیم‌های مختلف را داشته باشد.
توانایی مدیریت و تقسیم وظایف بین تیم‌ها را به خوبی داشته باشد و بتواند با اولویت‌بندی دقیق، روند توسعه را به شکل مؤثر هدایت کند.
علاقه‌مند به کار در محیطی پر چالش و پویای استارتاپی باشد.