**فقط ساکن بندرعباس**
پایش و کنترل پیشرفت عملیات اجرایی:
- صحتسنجی گزارشهای روزانه، هفتگی و ماهانه پیمانکار با بازدیدهای میدانی مستمر از جبهههای کاری سایت.
- بروزرسانی برنامه زمانبندی تفصیلی پروژه (Level 4/5) و تطبیق آن با برنامه مبنا (Baseline).
- محاسبه درصد پیشرفت واقعی (Actual) و مقایسه آن با پیشرفت برنامهای (Planned) جهت استخراج انحرافات (Variance).
نظارت بر تامین تجهیزات و مصالح (Procurement Control):
- رهگیری ورود تجهیزات سنگین فولادسازی به سایت و تطبیق آن با زنجیره تامین و اولویتهای اجرایی.
- کنترل موجودی انبار پای کار و اطمینان از عدم توقف پروژه به دلیل کمبود مصالح با حساسیت بر گلوگاههای پروژه.
پایش منابع و ماشینآلات:
- کنترل کارکرد ماشینآلات سنگین و نیروی انسانی پیمانکار متناسب با حجم عملیات باقیمانده.
- ارائه هشدار به مدیریت طرح در صورت کمبود منابع که منجر به تاخیر در مسیر بحرانی (Critical Path) میشود.
تهیه و بررسی گزارشهای مدیریتی:
- تهیه گزارشهای داشبورد مدیریتی و تحلیل شاخصهای عملکرد (KPI) پروژه.
- بررسی و تایید صورتوضعیتهای موقت پیمانکار بر اساس پیشرفت فیزیکی تایید شده در سایت.
مدیریت تغییرات و ادعاها (Claim & Change Management):
- مستندسازی تاخیرات مجاز و غیرمجاز پیمانکار در سایت (مانند شرایط جوی، عدم جبهه کاری و ...).
- بررسی دستورکارها (Site Instructions) و تغییر مقادیر کار و تحلیل اثر آنها بر زمانبندی کل پروژه.
هماهنگی و برگزاری جلسات:
- حضور در جلسات کارگاهی پیشرفت پروژه و پیگیری مصوبات جهت رفع موانع اجرایی.