کارشناس ارشد استراتژی و تحلیل کاروکسب همکار در تدوین، اجرا و کنترل استراتژی و پایش عملکرد شرکت‌ها و کاروکسب‌ها
ما به دنبال یک کارشناس ارشد استراتژی توانمند هستیم که می‌تواند در فرآیند تدوین و طراحی و اجرای راهبرد‌های بلندمدت سازمان و شرکت‌های زیرمجموعه گروه و پایش عملکرد آن‌ها، در تیم مدیریت استراتژی و امور شرکت‌های گروه همکاری کند و به عنوان فردی با تجربه، تحلیل‌گر و با نگاه استراتژیک، موثر باشد.
شرح وظایف
تحلیل انواع شاخص‌های موثر نظیر محیط رقابتی و روندهای صنعت
همکاری در تدوین، اجرا و کنترل استراتژی‌های سازمان و شرکت‌های گروه
همکاری با مدیران ارشد و تیم‌های مختلف برای تطبیق منابع و توانمندی‌ها
پایش دوره‌ای شاخص‌های عملکردی شرکت‌ها و برنامه‌های استراتژیک و تکالیف شرکت‌ها
ایجاد گزارش‌های جامع برای تصمیم‌گیری‌های بالادستی و ذی‌نفعان.
هماهنگی با بخش‌های مختلف سازمان برای اجرای استراتژی‌ها.
تحلیل داده‌ها و ارائه گزارش‌های استراتژیک.
طراحی و پیاده‌سازی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI).
همکاری در برنامه‌ریزی‌های سالانه و بلندمدت.
ارائه راهکارهای بهبود عملکرد سازمانی از مناظر استراتژیک.
شرایط احراز
حداقل 3 سال تجربه در حوزه تدوین و اجرای استراتژی
آشنایی یا مهارت قوی در رویکردهای مختلف تدوین و اجرای استراتژی (مانندPlaying To Win، Balanced Scorecard، Porter’s Five Forces، BGC Corporate Strategy Model،Strategy Map و ... )
دارای تفکر استراتژیک و قدرت تجزیه و تحلیل با نگاه داده‌محور و تصمیم‌سازی
آشنا به نسبت‌های مالی عمومی و ویژه
تجربه در پایش و ارزیابی عملکرد شرکت‌ها (KPI ها و شاخص‌های مدیریتی) مزیت بزرگی محسوب می‌شود.
توانایی ارتباط موثر و همکاری با بخش‌های مختلف سازمان.
مدیریت استراتژیک
MBA
ویژگی‌های مورد انتظار
کارشناس ارشد استراتژی و تحلیل کسب‌وکار باید توانایی تحلیل پیچیده، طراحی و اجرای طرح‌های بلندمدت و هم‌پوشانی با اهداف تجاری را داشته باشد و بتواند در جلسات تصمیم‌گیری کلیدی نقش فعال ایفا کند.
نگاه بلندمدت و استراتژیک به چالش‌ها و فرصت‌های گروه و شرکت‌های تابعه گروه.
تحلیل‌گری قوی و توانایی استخراج راهکارهای موثر از داده‌ها.
خلاقیت در طراحی راهبردها و توانایی خارج از چارچوب فکر کردن.
ارتباطات موثر و توانایی گفتگو با مدیران، بخش‌ها و تیم‌های مختلف.
همکاری تیمی و توانایی کار در محیط‌های چند بخشی و چند سطحی.
اعتماد به نفس و مسئولیت‌پذیری در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک.
انعطاف‌پذیری و توانایی سازگاری با تغییرات سازمانی و بازاری.
رقابت‌پذیری و همراهی با روندهای جدید در حوزه مدیریت استراتژی.
احترام به مهلت‌ها و توانایی مدیریت چند پروژه به‌خوبی.
رقابت‌شناختی قوی و توانایی درک موقعیت رقابتی سازمان.
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
کیفیت گزارشات منجر به استراتژی‌های تدوین و پیاده‌سازی شده در سال.
میزان تحلیل و تخمین‌های مرتبط با اهداف استراتژیک تعیین شده.
رضایت بخش‌های مرتبط از فرآیندهای استراتژیک.
بهبود یا ثبات شاخص‌های عملکرد سازمانی.