مدیر فروش - آقا

1
ارائه هدف گذاری در اول هر ماه برای تیم فروش
2
نظارت بر عملکرد سرپرستان و فروشنده ها
3
مشخص نمودن اهداف قابل دستیابی با استفاده از آمار و ارقام پیش بینی ها و کمک به سرپرستان و فروشنده ها در بهبود عملکرد و ارائه سرپرستان و اطمینان حاصل نمودن از آگاه بودن سرپرستان از میزان تارگت
4
برنامه ریزی برای رسیدن به تارگت،تقسیم تارگت ماه به تارگت روز و کنترل روزانه از دستیابی به اهداف
5
برگزاری جلسات روزانه و بررسی گزارشات فروش بگونه ای که هر سرپرست کاملا نسبت به عملکرد خود در مسیر آگاه باشد
6
داشتن طرح و برنامه و ایده برای افزایش فروش و فروش های از دست رفته
7
بررسی عملکرد فروشنده پشتیبانی (فروشنده تلفنی) بصورت هفتگی
8
توجه به میزان خرید مشتریان و وضعیت وصولی مشتریان مرتبط به تیم فروش خود
9
کنترل ویزیت مثبت و پوشش دهی مسیر هر فروشنده هر سرپرست بصورت هفتگی
10
بررسی دلایل عدم خرید مشتری ها و ملاقات با این دسته از مشتری ها و جلب رضایت این قبیل مشتریان
11
دریافت گزارشات مدون از سرپرست ها
12
پاسخگویی به مشکلات فروشنده ها و سرپرست ها تلاش برای حل آنها
13
نظارت بر تیم توزیع جهت بهبود عملکرد خدمات توزیع
14
نظارت بر کنترل و جلوگیری از مرجوعی کالا
15
ارائه برنامه ویزیت ماهیانه به تیم فروش خود در ابتدای هر ماه
16
همکاری مستمر با واحد CRM
17
برنامه ریزی برای جذب مشتریان جدید
18
نظارت بر کنترل موجودی کالاهای انبار بخصوص موجودی انجمادی
19
ارتباط و همکاری با واحد حسابداری فروش
20
نظارت بر جذب فروشنده جدید
21
مذاکره با مشتریان بزرگ نظیر عامل،نماینده،عمده فروش
22
هدایت فروش به سمت سلامت و امنیت صد در صد مالی کالاهای فروخته شده
23
نظارت بر کنترل حساب های مشتریان و پیگیری وصول مطالبات
24
برنامه ریزی برای مدیریت کنترل اعتبار مشتری
25
نظارت هفتگی بر رعایت نحوه تسویه ها در هنگام توزیع
26
نظارت بر مدیریت کاهش مرجوعی
27
انظارت بر عتبار سنجی مشتریان
28
تمرکز هدایت تیم فروش روی جور فروشی محصولات پیش سرد
29
دریافت گزارش از سرپرستان در خصوص کنترل ورود و خروج ویزیتورو موزعین در دفتر و مسیر فروش
30
نظارت بر وضعیت ظاهری تیم فروش و رعایت وضعیت ظاهری شخصی
31
رعایت رفتار سازمانی خود و تیم تحت سرپرستی و تعامل با سایر واحدها