ما به دنبال یک مدیر منابع انسانی توانمند، با نگاه استراتژیک و درک عمیق از بیزینس هستیم تا به‌عنوان شریک واقعی مدیران ارشد، در طراحی و اجرای راهکارهای منابع انسانی نقش‌آفرینی کند. این موقعیت فراتر از یک نقش اجرایی بوده و نیازمند فردی است که بتواند با تحلیل داده، شناخت سازمان و درک دینامیک‌های کسب‌وکار، تصمیمات کلیدی را شکل دهد. ماموریت نقش ایجاد هم‌راستایی پایدار بین استراتژی‌های کسب‌وکار و فرآیندهای منابع انسانی، از طریق طراحی ساختارهای سازمانی موثر، استقرار سیستم‌های پیشرفته مدیریت عملکرد و جبران خدمات، و توسعه سرمایه انسانی در راستای تحقق اهداف سازمان.
مسئولیت‌های کلیدی:
1. شراکت استراتژیک با بیزینس و ایفای نقش به‌عنوان مشاور trusted برای مدیران ارشد و میانی، تحلیل نیازهای کسب‌وکار و ترجمه آن به راهکارهای HR مشارکت در تصمیمات کلان سازمانی (ساختار، توسعه، رشد، بهره‌وری)
2. طراحی و استقرار سیستم‌های مدیریت عملکرد طراحی و پیاده‌سازی چارچوب‌های Performance Management (OKR / KPI-based)، هدایت فرآیند هدف‌گذاری، mid-year review، ارزیابی نهایی و کالیبراسیون، آموزش مدیران در ارائه بازخورد موثر و مدیریت عملکرد تیم‌ها اتصال خروجی عملکرد به جبران خدمات، پاداش و تصمیمات توسعه‌ای
3. طراحی ساختار سازمانی و Job Architecture (گریدینگ) طراحی و به‌روزرسانی ساختار سازمانی (Org Structure) بر اساس نیازهای بیزینس توسعه و نگهداری Job Architecture شامل Job Family، Job Level و Career Path تدوین و استانداردسازی Job Description‌ها مبتنی بر تحلیل شغل، طراحی و پیاده‌سازی سیستم Job Evaluation و Grading (بر اساس متدهایی مانند Hay، Mercer یا مدل‌های داخلی) اطمینان از internal equity و alignment با بازار (market benchmarking)
4. مدیریت جبران خدمات و مزایا (Compensation & Benefits) همکاری در طراحی ساختار حقوق و مزایا مبتنی بر گرید تحلیل رقابت‌پذیری حقوق‌ها در بازار، تعریف سیاست‌های افزایش حقوق، بونس و مشوق‌ها بر اساس عملکرد
5. توسعه سازمانی و مدیریت استعداد طراحی و اجرای برنامه‌های Talent Management و Succession Planning شناسایی و توسعه High Potential‌ها همکاری با تیم L&D در طراحی مسیرهای توسعه فردی و سازمانی
6. تحلیل داده و تصمیم‌سازی تحلیل شاخص‌های منابع انسانی (Turnover، Engagement، Performance،...) ارائه گزارش‌ها و اینسایت‌های actionable به مدیران استفاده از داده برای بهبود مستمر فرآیندها
7. فرهنگ سازمانی و تجربه کارمندی تقویت Engagement و بهبود Employee Experience مدیریت تغییرات سازمانی (Change Management) رسیدگی به چالش‌های کارکنان و ارتقای فضای همکاری
شرایط احراز:
حداقل 5–10 سال تجربه در حوزه منابع انسانی، با تجربه ملموس در نقش HRBP تجربه عملی در طراحی و اجرای سیستم‌های گریدینگ و Job Evaluation تسلط کامل بر Performance Management، Org Design و Compensation تجربه تعامل موثر با مدیران ارشد و ایفای نقش مشاور استراتژیک، توانایی تحلیل داده و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، تجربه کار در سازمان‌های در حال رشد یا transformation مزیت محسوب می‌شود.
تسلط به زبان انگلیسی (حداقل در سطح کاری)
شایستگی‌های کلیدی:
Business Acumen بالا و درک عمیق از مدل‌های کسب‌وکار توانایی، Influence بدون اختیار مستقیم (Influence without Authority)، تفکر سیستمی و نگاه end-to-end به فرآیندهای HR مهارت بالا در حل مسئله‌های پیچیده و تصمیم‌گیری در شرایط ابهام، مهارت‌های ارتباطی و مذاکره در سطح پیشرفته رویکرد proactive، ownership بالا و نتیجه‌گرایی