مدیر منابع انسانی

• جذب و استخدام: تدوین و فیلتر کردن رزومه‌ها، مصاحبه و ورود نیروهای جدید.
• طراحی و پیاده سازی KPI جهت ارزیابی عملکرد تیم
• تهیه شناسنامه شغلی
• ارزیابی عملکرد
• اجرای فرآیند Onboarding و Offboarding: مدیریت ورودِ حرفه‌ای نیرو (برای بازدهی سریع) و خروجِ اصولی (برای حفظ امنیت اطلاعات و پرستیژ شرکت).
• مدیریت روابط کارمندان: حل اختلافات بین پرسنل و ایجاد انگیزه در تیم.
• آموزش و توسعه: برنامه‌ریزی و تدوین محتوا، تحویل فایل‌های آموزشی و ارتقای سطح کیفی نیروها.
• مانیتورینگ و تحلیل داده (People Analytics): تحویل گزارش‌های عملکردی و «تحلیل» آن‌ها
• امور قراردادها: نظارت بر قراردادهای کاری، حقوق و مزایا و انطباق با قانون کار
• مدیریت برنامه های تفریحی و تیمی
توانایی حل مسئله. مدیریت در شرایط بحران و چالشی