1- تعیین استراتژی و برنامه ریزی منابع انسانی بر مبنای ماموریت و اهداف شرکت
2- ایجاد فرآیند جذب و استخدام یکپارچه (نیرویابی، مصاحبه، جذب، استخدام، onboarding و ...)
3- مدیریت تهیه و تنظیم رویه‏های منابع انسانی بر اساس استراتژی‏های شرکت (نظام‏نامه، روش‏ های اجرایی، دستورالعمل‏ ها، و ...)
4- تدوین شناسنامه شغل کارکنان (تجزیه و تحلیل شغلی، مدیریت ساختار سازمانی، و ...)
5- مدیریت آموزش و توانمند سازی کارکنان
6- هدفمند سازی سیستم جبران خدمات
7- مدیریت سیستم عملکرد
10- مدیریت سیستم فرآیند خروج و رهایی کارکنان (offboarding، تسویه حساب، پس از خروج و ... )