سرپرست کارگاه سیویل - آقا

1. مدیریت اجرایی: مدیریت و نظارت مستقیم بر کلیه عملیات اجرایی سیویل (خاکبرداری، بتن‌ریزی، آرماتوربندی، قالب‌بندی، راه‌سازی و...) مطابق با نقشه‌های ابلاغی.
2. برنامه‌ریزی: تهیه برنامه زمان‌بندی هفتگی و روزانه و اطمینان از پیشرفت پروژه طبق برنامه زمان‌بندی کلان.
3. مدیریت منابع انسانی و ماشین‌آلات: هدایت اکیپ‌های اجرایی و پیمانکاران جزء، و همچنین مدیریت بهینه استفاده از ماشین‌آلات سنگین مستقر در سایت.
4. کنترل کیفی: نظارت دقیق بر رعایت استانداردهای فنی و کیفیت مصالح ورودی و اجرای کار جهت جلوگیری از دوباره‌کاری‌ها.
5. متره و برآورد: بررسی و تایید صورت‌وضعیت‌های پیمانکاران جزء و همکاری در تهیه صورت‌وضعیت‌های کارکرد پروژه.
6. گزارش‌دهی: تهیه و ارسال گزارش‌های روزانه، هفتگی و ماهانه از پیشرفت فیزیکی، موانع اجرایی و نیازهای کارگاه به مدیر پروژه.
7. HSE (ایمنی): نظارت بر اجرای دقیق دستورالعمل‌های ایمنی و بهداشت محیط کار (HSE) در سطح سایت.
8. تدارکات: پیش‌بینی و درخواست متریال و تجهیزات مورد نیاز کارگاه به واحد بازرگانی جهت جلوگیری از توقف پروژه.
9. جلسات فنی: حضور در جلسات کارگاهی با مشاور و کارفرما و پیگیری جهت رفع ابهامات نقشه‌ها و دستور کارها.