مدیر سیستم ها و روش ها

ماموریت:
طراحی، تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمانی در سطح هلدینگ و شرکت‌های تابعه (BPMN/BPM/BPR)
مدلسازی، مستندسازی و بازمهندسی فرآیندهای عملیاتی، منابع انسانی، مالی، بازرگانی و پروژه‌ای
بازنگری و بهینه‌سازی ساختار سازمانی، تدوین شرح وظایف و ماتریس اختیارات
طراحی و پیاده‌سازی نظام‌های کنترل داخلی و دستورالعمل‌های اجرایی
استقرار و نگهداری سیستم‌های مدیریتی
مشارکت فعال در استقرار یا بهینه‌سازی سیستم ERP در سطح گروه
تهیه گزارش‌های تحلیلی برای مدیریت ارشد و هیئت‌مدیره
مدیریت پروژه‌های بهبود بهره‌وری و تحول سازمانی
هماهنگی و یکپارچه‌سازی فرآیندها در شرکت‌های تابعه
هماهنگی بین واحدها برای اجرای برنامه‌ها
تهیه ساختار اجرایی پروژه‌ها Timeline، Task، مسئول هر کار

دانش و مهارت‌های تخصصی:

الف ) آشنایی با مفاهیم:

ب ) مهارت فردی: