کارشناس تحلیل سرمایه انسانی

ما در مسیر تحول دیجیتال منابع انسانی و حرکت به سمت تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، به جای «تحلیل‌گر داده» به دنبال معمار سرمایه انسانی هستیم. شخصی که بتواند داده را به بهبود فرآیندها، بازطراحی تجربه کارکنان و مدیریت عملکرد متصل کند و نقشی فراتر از گزارش‌دهی ایفا نماید.
نقش و مسئولیت‌ها:

• استخراج داده و تحلیل راهبردی با تاکید بر سرمایه انسانی

شناسایی ارزش‌آفرین‌ترین گروه‌های کارکنان (نقش‌های کلیدی، استعدادهای پرپتانسیل) و تحلیل ریزش و ماندگاری آن‌ها به تفکیک ارزش کسب‌وکار.
تحلیل شکاف مهارتی و جانشین‌پروری با رویکرد مدیریت دارایی انسانی (Human Capital Asset Management).
ارائه شاخص‌هایی چون ROI سرمایه انسانی (HCROI)، ارزش افزوده هر کارمند و نرخ بهره‌وری سرمایه انسانی.

• بازطراحی فرآیندهای منابع انسانی (HR Process Reengineering)

تحلیل و بازتعریف فرآیندهای جذب، آموزش، ارتقا و خروج کارکنان با استفاده از شواهد داده‌محور.
بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی (از onboarding تا offboarding) با شناسایی گلوگاه‌های مبتنی بر داده.
مشارکت در طراحی تجربه کارکنان (Employee Experience) بر اساس الگوهای رفتاری و داده‌های تعامل.

• مدیریت عملکرد (Performance Management) مبتنی بر داده

طراحی چارچوب تحلیل عملکرد با شاخص‌هایی فراتر از KPI سنتی (مثل تاثیر عملکرد فردی بر نتایج تیمی و سازمانی).
شناسایی همبستگی بین عوامل مختلف (آموزش، حضور، رضایت) و سطح عملکرد.
پایش اثربخشی فرآیندهای ارزیابی سالانه و پیشنهاد اصلاحات ساختاری.

• طراحی داشبوردهای تعاملی شاخص‌های سرمایه انسانی
• یکپارچه‌سازی داده و خودکارسازی فرآیندها

تجربه کاری:
حداقل 3 سال تجربه در نقش‌هایی مانند: تحلیل‌گر سرمایه انسانی، مشاور بازطراحی فرآیندهای منابع انسانی، یا تحلیل‌گر عملکرد با رویکرد داده‌محور.
تجربه عملی در بازطراحی حداقل یک فرآیند اصلی منابع انسانی (مثل جذب، آموزش، ارتقا یا خروج) بر اساس تحلیل داده.
مهارت‌های فنی (اجباری):

• تسلط به فرآیندهای سرمایه انسانی
• Power BI (طراحی داشبورد، DAX)
• Excel پیشرفته (Power Query، Pivot Table، فرمول‌های آرایه‌ای)

مهارت‌های نرم:

• توانایی ترجمه نیازهای کسب‌وکار به مسائل تحلیلی
• مهارت ارتباطی قوی و توانایی ارائه نتایج تحلیل به ذی‌نفعان غیرفنی
• دقت بالا و تعهد به محرمانه بودن داده‌های کارکنان
• تفکر تحلیلی و حل مسئله