1) مدیریت عملیات تولید:
مدیریت منابع انسانی جهت اطمینان از آمادگی خطوط تولید طبق درخواست واحد برنامه ریزی
اطمینان از تحقق برنامه تولید بر اساس پیش‌بینی فروش و سفارشات و تهیه و تحلیل داده ها و گزارشات تخصصی 
آنالیز انحرافات تولید و برنامه ریزی در جهت رفع نواقص و افزایش بهره وری
اطمینان از اجرای استانداردهای ایمنی و کیفی سازمان در جهت تولید محصول
شناسایی و بودجه بندی پروژه های بهبود و تهیه OPEX/CAPEX سالانه واحد
2) مدیریت دانش:
تهیه و بروزسانی استانداردهای اجرایی برای وظایف موجود و مدیریت دانش و مستندسازی
3) توسعه نیروی انسانی:
آموزش و توسعه کارکنان، انجام نیازسنجی های آموزشی و جانشین پروری 
4) مستندسازی و گزارش‌دهی:
تهیه گزارش‌های روزانه، هفتگی و ماهانه عملکرد تولید جهت مدیریت