- طراحی و اجرای پروژههای بهبود فرایند تولید (کاهش ضایعات، کاهش حوادث ایمنی، کاهش نیروی انسانی، افزایش بازدهی دستگاهها، افزایش ظرفیت تولید، کاهش مصرف انرژی و بهبود).
- بهروزرسانی مدارک و مستندات فنی مجموعه تولیدی نظیر نقشههای P&ID، PFD، O&M و لیاوت سالن تولیدی.
- طراحی نقشههای ساخت به کمک کامپیوتر، ارجاع به واحدهای خدماتی جهت ساخت و نظارت بر فرایند ساخت.
- طراحی نقشههای P&ID و Layout به منظور اجرای فعالیتهای بهبود در واحد تولیدی.
- ثبت سفارش خرید اقلام مرتبط با فعالیتهای بهبود طبق BOM استخراجی.
- نظارت و پایش عملکرد ماشینآلات و تجهیزات تحت کنترل از طریق شاخصهای مربوطه و ارائه راهکار و اجرای آن جهت بهبود شاخص.
- شناسایی و پیگیری جهت رفع عوامل و شرایط ناایمن فنی (عدم انطباقهای ایمنی) در محیط کار.
- آموزش و نظارت بر عملکرد تکنسینهای سطوح مختلف و ارائه بازخورد در خصوص عملکرد افراد.
- شناسایی ویژگیهای قطعات مورد نیاز دستگاهها، ثبت سفارش خرید در SAP، پیگیری سفارش برای اطمینان از در دسترس بودن قطعات مورد نیاز برای فعالیتهای بهبود در زمان مناسب و با ویژگیهای موردنظر.
- ارائه گزارشهای تحلیل دلایل ریشهای وقوع مشکلات فرایندی (RCA) و رفع آنها با هدف کاهش زمان و تعداد مشکلات.
- ارائه گزارش کارکرد روزانه تیم فنی شامل درصد پیشرفت فعالیتهای بهبود.
- ارائه گزارشهای مدون در خصوص اقلام مورد نیاز، BOM، ریز فعالیتهای قابل انجام در پروژههای بهبود و تغییرات.
- پیگیری و هماهنگی با تیم خدمات فنی کارخانه در خصوص ارائه برنامه زمانبندی اجرای فعالیتهای IM.