سرپرست برنامه ریزی تولید

وظایف و مسئولیت‌ها:
برنامه‌ریزی استراتژیک: تبدیل پیش‌بینی فروش (Forecast) به برنامه جامع تولید (MPS) در بازه‌های زمانی میان‌مدت و بلندمدت.
مدیریت تیم: هدایت، آموزش و نظارت بر عملکرد کارشناسان برنامه‌ریزی و اطمینان از دقت گزارش‌های خروجی.
مدیریت زنجیره تامین و گلوگاه‌ها: نظارت بر فرآیند کنترل سفارش مواد اولیه و اقلام بسته‌بندی؛ هماهنگی سطح بالا با مدیران واحدها (تولید، انبار، تدارکات، QC) جهت رفع گلوگاه‌های تولید.
مدیریت بحران: تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی (کمبود مواد، خرابی تجهیزات) با حفظ استانداردهای GMP.
کنترل و انطباق: اطمینان از همخوانی برنامه‌ریزی با زمان‌بندی‌های کیفی (قرنطینه و آزمایش‌های QA/QC).
بودجه‌بندی و ظرفیت‌سنجی: بررسی بودجه سالیانه تولید از حیث ظرفیت خطوط و کنترل تکنیک‌های زمان‌سنجی.
پایش عملکرد (KPIs): تحلیل شاخص‌هایی نظیر نرخ تحویل به‌موقع (OTIF)، خطای پیش‌بینی و گردش موجودی برای بهبود بهره‌وری.
گزارش‌دهی مدیریتی: تدوین گزارش‌های تحلیلی از وضعیت تولید جهت ارائه به مدیریت ارشد و اتخاذ تصمیمات استراتژیک.
نظارت اجرایی: صدور برنامه‌های ماهانه/هفتگی، کنترل تحقق برنامه و شرکت فعال در جلسات تولیدی.
مهارت‌ها:
دانش تخصصی: تسلط بر اصول برنامه‌ریزی، کنترل موجودی و مدیریت زنجیره تامین (از API تا بسته‌بندی نهایی).
تخصص سیستمی: تسلط بر نرم‌افزارهای ERP (مانند SAP یا سیستم‌های بومی/راهکاران) و ابزارهای تحلیل داده.
دانش صنعت دارویی: درک عمیق از مقررات GMP و GLP و محدودیت‌های زمانی ناشی از فرآیندهای تضمین کیفیت.
تفکر سیستمی: توانایی تحلیل کل زنجیره ارزش در محیط تولید دارو.
مدیریت بحران: توانایی حفظ خونسردی و اولویت‌بندی در شرایط تغییرات ناگهانی بازار و تولید.
مهارت‌های نرم: مدیریت زمان، توانایی هدایت تیم و قدرت تصمیم‌گیری در شرایط ابهام.
تحصیلات: حداقل کارشناسی در رشته‌های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی یا رشته‌های مرتبط دارویی.