برنامههای تولید یا سفارشهای کاری را بین بخشها توزیع کنید.
بازنگری برنامههای تولید در صورت نیاز به دلیل تغییرات طراحی، کمبود نیروی کار یا مواد، عقبماندگی یا وقفههای دیگر و همکاری با مدیریت، بازاریابی، فروش، تولید یا مهندسی.
بررسی اسنادی مانند برنامههای تولید، دستورات کاری یا جداول نیروی انسانی برای تعیین نیازهای پرسنل یا مواد یا اولویتهای مواد.
ترتیب تحویل، مونتاژ یا توزیع مواد یا قطعات برای تسریع جریان مواد و رعایت برنامههای تولید.
پیگیری و شتابدهی به جریان از سفارش تا تحویل محصول و گزارش موانع شتابدهی.
مشورت با کارکنان، فروشندگان یا مشتریان برای هماهنگی فعالیتهای تولید یا حملونقل و رفع شکایات یا رفع تاخیرها.
درخواست و نگهداری موجودی مواد یا ملزومات لازم برای پاسخگویی به نیازهای تولید.
با سرپرستان بخش یا سایر کارکنان مشورت کنید تا پیشرفت را ارزیابی کرده و تغییرات لازم را بررسی کنید.
تعهدات تولید یا جدول زمانی برای واحدهای تجاری، برنامههای خاص یا مشاغل را با استفاده از پیشبینیهای فروش برنامهریزی کنید.
اطلاعاتی مانند نرخ (مقدار و سرعت) تولید و پیشرفت، موجودی مواد، مواد استفادهشده یا اطلاعات مشتری را جمعآوری کنید تا گزارشهای وضعیت تکمیل شوند.
بررسی اسناد، مواد یا محصولات و نظارت بر فرآیندهای کاری برای ارزیابی کامل بودن، دقت و انطباق با استانداردها و مشخصات.
تهیه مستندات مرتبط با توالیهای تولید، حملونقل، برنامههای پرسنلی یا سفارشهای خرید، نگهداری یا تعمیرات.
ارقامی مانند مقدار مورد نیاز نیروی کار یا مواد، هزینههای تولید یا دستمزدها را با استفاده از برنامههای قیمتگذاری، ماشینهای شمار، ماشینحسابها یا کامپیوترها محاسبه کنید.
برای تایید جزئیات ارسال با واحد تامین تماس بگیرید.
دادههای تولید، از جمله حجم تولید، مصرف مواد اولیه یا اقدامات کنترل کیفیت را ثبت کنید.
جهتها و مکانهای ساخت محصول و اطلاعات مربوط به ابزارها، مواد، تجهیزات، تعداد کارگران مورد نیاز و پیشبینی هزینهها را تعیین و آماده کنید.
پروندههایی مانند سوابق نگهداری، بارنامهها یا گزارشهای هزینه را نگهداری کنید.
مدارک و اطلاعات لازم برای در نظر گرفتن تاخیرها، مشکلات یا تغییرات در برآورد هزینهها را ارائه دهید.
محاسبه قیمت تمامشده برای هر دوره تولید محصول.