تدوین، اجرا و پایش استراتژی فروش در فروشگاه‌های زنجیره‌ای کشور
برنامه‌ریزی جهت تحقق اهداف فروش، سودآوری و سهم بازار
مدیریت و توسعه ارتباطات تجاری با فروشگاه‌های زنجیره‌ای و Key Accountها
هدایت، ارزیابی و توسعه عملکرد کارشناسان و سرپرستان فروش زنجیره‌ای
برنامه‌ریزی و مدیریت مذاکرات تجاری، قراردادها، پروموشن‌ها و کمپین‌های فروش
تحلیل مستمر عملکرد فروش، سودآوری، نرخ بازگشت سرمایه (ROI) و شاخص‌های کلیدی فروش
همکاری نزدیک با واحدهای مارکتینگ، زنجیره تامین، برنامه‌ریزی، مالی و لجستیک جهت اجرای بهینه برنامه‌های فروش
مدیریت بودجه تخفیفات، ریبیت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های تجاری (Trade Investment)
تحلیل بازار، رقبا، رفتار مشتریان و ارائه برنامه‌های توسعه فروش
کنترل موجودی کالا در فروشگاه‌ها و جلوگیری از کمبود یا مازاد موجودی
ارائه گزارش‌های مدیریتی و پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیریت ارشد