شرح وظایف:
طراحی، استقرار و راهبری نظام مدیریت پورتفوی پروژه‌ها (PPM) و نظارت بر اجرای آن در سطح سازمان؛
برنامه‌ریزی، پایش و کنترل عملکرد پروژه‌های شرکت از منظر زمان، هزینه، منابع، کیفیت و ریسک؛
مدیریت فرآیند تخصیص و بهینه‌سازی منابع میان پروژه‌ها با هدف افزایش بهره‌وری و تحقق اهداف سازمان؛
هدایت تیم کنترل پروژه و ایجاد هماهنگی میان مدیران پروژه، تیم‌های فناوری اطلاعات و سایر ذی‌نفعان؛
نظارت بر تهیه، بازبینی و تایید منشور پروژه، برنامه مدیریت پروژه و سایر اسناد کلیدی مطابق با استانداردهای سازمان؛
نظارت بر تدوین و کنترل برنامه‌های زمان‌بندی پروژه‌ها مبتنی بر ساختار شکست کار (WBS) و مدیریت خط مبنا (Baseline)؛
پایش مستمر وضعیت پروژه‌ها و تحلیل انحرافات زمان، هزینه و منابع و ارائه راهکارهای اصلاحی؛
مدیریت ریسک‌ها، مسائل و تغییرات پروژه و اطمینان از اجرای فرآیندهای حاکمیتی مدیریت پروژه؛
ارائه گزارش‌های تحلیلی و داشبوردهای مدیریتی به مدیران ارشد و کمیته راهبری پروژه‌ها؛
اطلاع‌رسانی به‌موقع ریسک‌ها و تاخیرات بحرانی به مدیران ارشد و ذی‌نفعان کلیدی و پیگیری اقدامات اصلاحی؛
طراحی و بهبود فرآیندهای کنترل پروژه بر اساس استانداردهای PMBOK و متدولوژی‌های چابک؛
راهبری جلسات Kickoff، جلسات پایش پروژه، کمیته‌های راهبری و جلسات بازنگری عملکرد پروژه‌ها؛
نظارت بر مستندسازی درس‌آموخته‌ها، انتقال دانش سازمانی و توسعه بلوغ مدیریت پروژه؛
مدیریت ارزیابی اثربخشی پروژه‌ها پس از اجرا (Post Implementation Review - PIR) و ارائه پیشنهادهای بهبود؛
همکاری با واحدهای برنامه‌ریزی استراتژیک در هم‌راستاسازی پروژه‌ها با اهداف کلان سازمان.
نیازمندی‌های شغل:
حداقل مدرک کارشناسی در رشته‌های مهندسی صنایع، مدیریت پروژه، مهندسی کامپیوتر، فناوری اطلاعات یا رشته‌های مرتبط؛
حداقل 5 سال سابقه در حوزه مدیریت یا کنترل پروژه، ترجیحاً در سازمان‌های فناوری اطلاعات یا شرکت‌های پروژه‌محور؛
تسلط کامل بر استاندارد PMBOK، مفاهیم کنترل پروژه و چرخه عمر مدیریت پروژه؛
آشنایی با چارچوب‌های مدیریت پورتفوی پروژه (PPM) و حاکمیت پروژه (Project Governance)؛
تسلط بر برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، کنترل هزینه، مدیریت ریسک، مدیریت تغییر و مدیریت منابع پروژه؛
توانایی طراحی و استقرار فرآیندها، دستورالعمل‌ها و فرم‌های نظام مدیریت پروژه؛
تسلط بر تهیه گزارش‌های مدیریتی، داشبوردهای عملکرد و تحلیل شاخص‌های کلیدی پروژه؛
آشنایی با چارچوب‌های برنامه‌ریزی استراتژیک و مدیریت عملکرد مانند OKR و BSC؛
تسلط بر ابزارهای Microsoft Project (MSP)، Jira، Trello و Excel پیشرفته؛
آشنایی با Power BI یا ابزارهای هوش تجاری مزیت محسوب می‌شود؛
آشنایی با متدولوژی‌های Agile، Scrum و Kanban مزیت محسوب می‌شود.