مدیر کل مالی و اقتصادی

ماموریت اصلی

ایجاد و تحویل یک ساختار مالی منضبط، شفاف و بدون ریسک (مالی، مالیاتی و حسابرسی) به مدیریت ارشد؛ از طریق طراحی سیستم‌های یکپارچه، کنترل مستمر و پذیرش مسئولیت‌پذیری حرفه‌ای در سطح کل هلدینگ.

مسئولیت‌های کلیدی

1. راهبری استراتژیک و ساختاردهی:
   • طراحی، استقرار و مدیریت سیستم یکپارچه مدیریت مالی و حسابداری در سطح هلدینگ
   • یکسان‌سازی رویه‌ها، فرآیندها و گزارشگری مالی در تمامی شرکت‌های تابعه و واحدها
   • طراحی و پیاده‌سازی نظام کنترل‌های داخلی و مدیریت ریسک‌های مالی، مالیاتی و عملیاتی
2. مدیریت عملیات مالی و بودجه‌بندی:
   • مدیریت جریان نقدی (Cash Flow)، بودجه‌بندی سالانه و برنامه‌ریزی مالی میان‌مدت و بلندمدت
   • تهیه گزارش‌های تحلیلی، پیش‌بینی‌های مالی و تحلیل حاشیه سود (به‌ویژه در زنجیره تامین)
   • نظارت بر صحت، شفافیت و قابلیت اتکای اطلاعات مالی و رعایت استانداردهای گزارشگری
3. تامین مالی و روابط استراتژیک:
   • پیشبرد فرآیندهای جذب سرمایه، تامین مالی پروژه‌ها و مدیریت روابط با بانک‌ها و نهادهای مالی
   • مدیریت تسهیلات، تعهدات، ضمانت‌نامه‌ها و کنترل نسبت‌های مالی و ریسک‌های بانکی
   • مشارکت در تصمیم‌گیری‌های کلان سرمایه‌گذاری و توسعه کسب‌وکار هلدینگ
4. رهبری و توسعه تیم:
   • هدایت، ارزیابی و ارتقای سطح تخصصی تیم‌های مالی و حسابداری در تمامی زیرمجموعه‌ها
   • ایجاد نظم، انضباط فرآیندی و حذف رویکردهای غیرسیستمی و واکنش‌محور

شرایط احراز و شایستگی‌ها

• تحصیلات: حداقل کارشناسی ارشد در رشته‌های حسابداری، مدیریت مالی، اقتصاد یا MBA
• سابقه شغلی: حداقل 15 سال سابقه کار در حوزه مالی/حسابداری، شامل حداقل 5 سال مدیریت ارشد (ترجیحاً در ساختار هلدینگ یا شرکت‌های چندواحدی)
• دانش تخصصی: تسلط کامل بر استانداردهای حسابداری، قوانین مالیاتی، بیمه و مقررات حقوقی شرکت‌ها
• مهارت‌های فنی: تسلط بر تحلیل داده‌های مالی، مدیریت نقدینگی و آشنایی با سیستم‌های ERP
• مهارت‌های نرم: تفکر استراتژیک، مهارت مذاکره در سطح بالا، توانایی حل مسئله و رهبری تیم
• مزیت: تجربه فعالیت در حوزه‌های عملیاتی مخابرات یا زنجیره تامین

ملاحظات مهم (تعهدات حرفه‌ای)

این جایگاه شغلی مستلزم پذیرش مسئولیت مستقیم و رسمی در حوزه‌های مالی، مالیاتی و حسابرسی است.
این موقعیت برای افراد با روحیه مسئولیت‌پذیری، کار تیمی و تفکر فرآیندی کاملاً مناسب است.

مزایا و امکانات

• نقش کلیدی و اثرگذار در ساختار تصمیم‌گیری هلدینگ
• اختیار و استقلال متناسب با سطح مسئولیت
• بسته حقوق و جبران خدمات رقابتی و قابل مذاکره
• محیط کاری حرفه‌ای، شفاف و با فرصت رشد بلندمدت