سرپرست استراتژی و رشد - آقا

مأموریت شغل: در این جایگاه، مسئول هدایت فرآیند تدوین استراتژی، شناسایی و راهبری فرصت‌های رشد، استقرار نظام مدیریت عملکرد و پشتیبانی تحلیلی از تصمیم‌گیری‌های راهبردی مدیران ارشد خواهید بود و با ارائه تحلیل‌های مدیریتی، نقش مؤثری در تصمیم‌گیری مدیران ارشد و توسعه کسب‌وکارهای شرکت ایفا خواهید کرد.

شرح وظایف

راهبری تدوین، بازنگری و استقرار استراتژی‌های رشد، برنامه‌های استراتژیک و برنامه‌های عملیاتی شرکت
شناسایی، طراحی و اولویت‌بندی فرصت‌های رشد در حوزه بازار، محصولات، کانال‌های فروش، مشارکت‌های تجاری و مدل‌های درآمدی
تحلیل عملکرد کسب‌وکارها و شناسایی اهرم‌های رشد (Growth Levers) و ارائه پیشنهادهای اجرایی برای افزایش درآمد، سودآوری و بهره‌وری
راهبری طراحی، پایش و بهبود مدل عملیاتی رشد و هماهنگی اجرای ابتکارات رشد میان واحدهای مختلف سازمان
راهبری تدوین و به‌روزرسانی Business Plan، مطالعات امکان‌سنجی (FS)، تحلیل‌های اقتصادی و ارزیابی سرمایه‌گذاری‌های جدید
طراحی، استقرار و پایش نظام مدیریت عملکرد شامل KPI، OKR و BSC و تحلیل میزان تحقق اهداف
تحلیل بازار، رقبا، روندهای صنعت و رفتار مشتریان و استخراج بینش‌های راهبردی برای توسعه کسب‌وکار
طراحی داشبوردهای مدیریتی و تحلیل داده‌های کسب‌وکار با استفاده از Excel و Power BI و ارائه گزارش‌های تصمیم‌یار به مدیرعامل و هیئت‌مدیره
مشارکت در تدوین بودجه‌های عملیاتی، تحلیل انحرافات و ارزیابی اثرات مالی تصمیمات و پروژه‌های توسعه‌ای
راهبری پروژه‌های استراتژیک و بین‌واحدی، پایش پیشرفت برنامه‌ها و رفع موانع اجرای ابتکارات رشد
پشتیبانی تحلیلی از مدیران ارشد در تصمیم‌گیری‌های راهبردی، توسعه کسب‌وکار، نوآوری و تحول سازمانی
 
شایستگی‌های عمومی

تفکر استراتژیک و نگرش سیستمی
ذهن تحلیل‌گر، کنجکاو و تصمیم‌ساز
توانایی حل مسئله و تبدیل داده به بینش مدیریتی
توانایی برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی و مدیریت هم‌زمان چند پروژه
مهارت هماهنگی و تعامل مؤثر با واحدهای مختلف سازمان
توانایی ارائه مؤثر، گزارش‌نویسی مدیریتی و ارتباط با مدیران ارشد
نتیجه‌گرایی، مسئولیت‌پذیری و پیگیری مستمر تا حصول نتیجه
روحیه یادگیری، بهبود مستمر و پذیرش تغییر
توانایی کار در محیط پویا و همراهی با تحولات کسب‌وکار

شایستگی‌های تخصصی

تسلط بر برنامه‌ریزی استراتژیک، برنامه‌ریزی عملیاتی و مدیریت عملکرد
تجربه طراحی، استقرار و پایش KPI، OKR یا BSC
آشنایی با مدل‌های رشد کسب‌وکار، توسعه بازار و تحلیل مدل‌های درآمدی
توانایی تدوین Business Plan، مطالعات امکان‌سنجی (FS) و تحلیل‌های مالی
تسلط بر Microsoft Excel و Power BI در تحلیل، مصورسازی داده‌ها و طراحی داشبوردهای مدیریتی
توانایی تحلیل داده‌های کسب‌وکار، استخراج بینش و ارائه پیشنهادهای اجرایی
آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه، تحول سازمانی و بهبود فرآیندها