شرح وظایف و مسئولیت‌ها:
1) مدیریت عملیات و تولید (Operational Management)
هدف: اطمینان از اینکه محصول در زمان مقرر و با کمترین هزینه تولید می‌شود.
مدیریت برنامه تولید: تبدیل برنامه روزانه تولید و اعلام برنامه تاییدشده به سرپرست مونتاژ
رفع گلوگاه‌ها (Bottleneck Management): شناسایی ایستگاه‌هایی که سرعت تولید را پایین می‌آورند و جابه‌جایی نیرو یا ابزار برای رفع کندی
مدیریت منابع: اطمینان از اینکه مواد اولیه، قطعات و ابزارها در ایستگاه‌های کاری موجود است و از توقف خط جلوگیری می‌شود.
نظارت بر زمان‌بندی (Lead Time): کنترل زمان چرخه (Cycle Time) برای اطمینان از رعایت زمان‌های استاندارد تولید
2) مدیریت کیفیت و استانداردها (Quality & Standards)
هدف: اطمینان از اینکه محصول با کیفیت و مطابق با دستورالعمل تولید می‌شود.
کنترل فرآیند (In-Process Control): بازرسی دوره‌ای محصولات در حین مونتاژ (نه فقط در انتها) برای جلوگیری از تولید انبوه قطعات معیوب
اجرای دستورالعمل‌های کاری (WI): اطمینان از اینکه اپراتورها دقیقاً مطابق با دستورالعمل‌های فنی و نقشه عمل می‌کنند.
مدیریت ضایعات (Scrap Management): تحلیل میزان ضایعات و ارائه گزارش به واحد مهندسی/کیف برای کاهش نرخ خطا
اجرای اصول 5S: نظارت بر نظم، تمیزی و چیدمان استاندارد ابزارها و محیط کارگاه
اخذ گزارشات مربوط به کیفیت از واحد QC و اتخاذ تصمیمات مورد نیاز
3) مدیریت نیروی انسانی و رهبری (People Management)
هدف: ایجاد یک تیم منسجم، آموزش‌دیده و باانضباط.
آموزش و توسعه: شناسایی نیازهای آموزشی پرسنل و آموزش روش‌های جدید یا کار با ابزارهای جدید
مدیریت انضباط و حضور: کنترل ساعات حضور، غیاب و رعایت قوانین رفتاری در محیط کارگاه
حل تعارضات: مدیریت اختلافات بین پرسنل یا بین ایستگاه‌های مختلف برای حفظ آرامش و تمرکز محیط کاری
ارتباطات: انتقال دستورات مدیریت به سرپرستان و انتقال مشکلات اپراتورها به مدیریت
4) ایمنی، نگهداری و گزارش‌دهی (HSE, Maintenance & Reporting)
هدف: حفظ سلامت کارکنان، سلامت ماشین‌آلات و ثبت دقیق عملکرد.
حفظ ایمنی (HSE): نظارت سخت‌گیرانه بر استفاده از تجهیزات حفاظت فردی (PPE) و رعایت پروتکل‌های ایمنی برای جلوگیری از حوادث
نگهداری پیشگیرانه (Preventive Maintenance): نظارت بر تمیزکاری و روغن‌کاری دستگاه‌ها و گزارش فوری خرابی‌ها به واحد تعمیرات (Maintenance)
گزارش‌دهی دقیق: ثبت گزارش‌های روزانه شامل:
ارائه گزارشات انحراف برنامه ارائه‌شده با برنامه تولیدشده به واحد برنامه‌ریزی
ارائه گزارشات مصرف واقعی با BOM
دانش و مهارت
• تسلط بر مفاهیم مونتاژ، شناخت قطعات و اجزاء و درک نقشه‌های مهندسی (اصطلاحات فنی، ابعاد و تلرانس‌ها)
• آشنایی با مفاهیم بهبود مستمر (Lean Manufacturing)، مدیریت موجودی و اصول کاهش ضایعات
• آشنایی با استانداردهای کیفیت مانند ISO 9001 و استانداردهای ایمنی و بهداشت حرفه‌ای (HSE)
• مهارت انجام کار گروهی
• مهارت انجام مکاتبات
نگرش و ویژگی‌های ذاتی
• داشتن نگرش کار تیمی
• نگرش حل‌مسئله‌محور
• نگرش بهبود مستمر
• نگرش مالکیت
• نگرش یادگیرنده
• داشتن ویژگی قابل اعتماد بودن
مدارک و دوره‌های حرفه‌ای مرتبط:
• دوره ISO 9001
• دوره کنترل کیفیت آماری (SPC)
• اصول تولید ناب
• کاهش زمان تعویض قالب یا تنظیمات دستگاه
• مدیریت جریان مواد و موجودی