نقش فرد در سازمان
کارشناس تجاری‌سازی، حلقه اتصال میان اکوسیستم نوآوری و فرآیندهای تجاری‌سازی است. این فرد مسئول توسعه شبکه ارتباطی سازمان، شناسایی فرصت‌های جدید، جذب تیم‌ها و شرکت‌های مستعد و هدایت آن‌ها به فرآیندهای توسعه و تجاری‌سازی فناوری خواهد بود. این جایگاه نقش کلیدی در توسعه سبد پروژه‌های تجاری‌سازی و افزایش اثربخشی خدمات سازمان ایفا می‌کند.
شرح وظایف
مسئولیت‌های اصلی

• شناسایی و جذب مخترعان، پژوهشگران، استارتاپ‌ها، شرکت‌های دانش‌بنیان و شرکت‌های بزرگ دارای ظرفیت تجاری‌سازی.
• توسعه ارتباط با مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها، پارک‌های علم و فناوری و صنایع.
• برگزاری جلسات معرفی حمایت‌های سازمان و مذاکره با متقاضیان.
• تحلیل اولیه ظرفیت متقاضیان و هدایت آن‌ها به فرآیندهای ارزیابی و توانمندسازی.
• ایجاد و توسعه بانک اطلاعاتی از تیم‌ها، فناوری‌ها و فرصت‌های توسعه.
• پیگیری مستمر وضعیت متقاضیان تا اتمام فرآیندهای تجاری‌سازی.
• همکاری نزدیک با تیم‌های ارزیابی، آموزش، منتورینگ و توسعه کسب‌وکار.

فعالیت‌های روزانه

• برقراری ارتباط با افراد، شرکت‌ها و سازمان‌های هدف.
• برگزاری جلسات حضوری و آنلاین معرفی خدمات و حمایت‌ها.
• جست‌وجو و شناسایی فناوری‌ها و نوآوری‌های جدید.
• ثبت اطلاعات و گزارش فعالیت‌ها در سامانه‌های سازمان.
• پیگیری پرونده متقاضیان و هماهنگی با واحدهای داخلی.
• تهیه گزارش‌های هفتگی و رسیدن به شاخص‌های تعریف‌شده.

خروجی‌های مورد انتظار

• شناسایی، جذب و توانمندسازی مستمر تیم‌ها، مخترعان و شرکت‌های مستعد.
• توسعه شبکه ارتباطی سازمان در اکوسیستم نوآوری و فناوری.
• افزایش تعداد متقاضیان واجد شرایط ورود به فرآیند تجاری‌سازی.
• هدایت موثر افراد و شرکت‌ها به برنامه‌های توانمندسازی و منتورینگ.
• افزایش نرخ موفقیت پروژه‌های تجاری‌سازی از طریق جذب و هدایت مناسب متقاضیان.
• ایجاد بانک اطلاعاتی به‌روز از فرصت‌ها و ذی‌نفعان اکوسیستم.