رئیس واحد مهندسی - آقا

شرح مسئولیت‌ها
برنامه‌ریزی، هدایت و راهبری کلیه فعالیت‌های واحد مهندسی کارخانه.
مدیریت و بهبود مستمر فرآیندهای تولید با هدف افزایش بهره‌وری، کیفیت و کاهش هزینه‌ها.
تحلیل، ریشه‌یابی و ارائه راهکار جهت کاهش توقفات خطوط تولید و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات.
نظارت بر پروژه‌های طراحی، ساخت، بهینه‌سازی و اصلاح ماشین‌آلات، تجهیزات، قالب‌ها و فیکسچرها.
شناخت کامل فرآیندها و تجهیزات تولید شامل:
پرسکاری
دایکاست
ماشینکاری
تزریق پلاستیک
ورقکاری
مونتاژ و سایر فرآیندهای تولید
همکاری نزدیک با واحدهای تولید، کیفیت، نگهداری و تعمیرات، برنامه‌ریزی و توسعه محصول در اجرای پروژه‌های بهبود.
هدایت تیم‌های مهندسی در زمینه تحلیل فرآیندها، طراحی روش‌های تولید، استانداردسازی و مستندسازی.
مدیریت پروژه‌های افزایش بهره‌وری، کاهش ضایعات، کاهش زمان سیکل و بهبود ظرفیت تولید.
نظارت بر تدوین و به‌روزرسانی مدارک مهندسی شامل نقشه‌ها، BOM، دستورالعمل‌های کاری، مشخصات فنی و استانداردها.
مدیریت منابع انسانی واحد مهندسی، توسعه توانمندی کارشناسان و استقرار فرهنگ بهبود مستمر.
شرایط احراز
حداقل مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک (ساخت و تولید، طراحی کاربردی یا گرایش‌های مرتبط)؛ کارشناسی ارشد مزیت محسوب می‌شود.
حداقل 15 تا 20 سال سابقه موثر در حوزه مهندسی صنایع تولیدی، با سابقه مدیریت یا سرپرستی واحدهای مهندسی.
تسلط کامل بر تحلیل و بهبود فرآیندهای تولید و مهندسی ساخت.
آشنایی کامل با APQP، PFMEA، Control Plan، Process Flow Diagram، MSA، SPC، PPAP و سایر الزامات مهندسی کیفیت.
تسلط بر طراحی فرآیند، زمان‌سنجی، ظرفیت‌سنجی، بالانس خطوط تولید و تحلیل گلوگاه‌ها.
تسلط بر نرم‌افزارهای طراحی و نقشه‌کشی مهندسی از جمله SolidWorks، AutoCAD.
توانایی کامل در نقشه‌خوانی صنعتی، تلرانس‌گذاری هندسی (GD&T) و انتخاب مواد و فرآیندهای ساخت.
آشنایی با روش‌های تحلیل و حل مسئله نظیر PDCA، 8D، RCA، FMEA، Kaizen، Lean Manufacturing، TPM و Six Sigma.
آشنایی با سیستم‌های ERP (ترجیحاً SAP) و نرم‌افزارهای Office به‌ویژه Excel.
توانایی مدیریت پروژه‌های مهندسی، برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی و اولویت‌بندی فعالیت‌ها.
توانایی مدیریت منابع انسانی، هدایت تیم‌های تخصصی، آموزش، ارزیابی عملکرد و توسعه کارکنان.
شایستگی‌های فردی
رهبری و نفوذ سازمانی
تفکر سیستمی و تحلیلی
قدرت تصمیم‌گیری و مدیریت بحران
مهارت‌های ارتباطی و مذاکره
برنامه‌ریزی، پیگیری و نتیجه‌محوری
توانایی ایجاد انگیزه و توسعه سرمایه انسانی