راهبری یکپارچه برنامهریزی استراتژیک و دفتر مدیریت پروژههای شرکت، تبدیل اهداف و راهبردهای سازمان به برنامههای اجرایی، پایش کلان سبد پروژهها، اطمینان از صحت و انسجام اطلاعات مدیریتی، شناسایی بهموقع انحرافات و ارائه تحلیلها و پیشنهادهای لازم به مدیریت ارشد شرکت.
- تسلط بر برنامهریزی و مدیریت استراتژیک، تدوین اهداف، اقدامات و شاخصهای عملکرد
- تسلط بر مفاهیم حاکمیت پروژه، مدیریت سبد پروژهها و نقش دفتر مدیریت پروژهها
- توانایی تفکیک نقش دفتر مدیریت پروژههای ستادی از واحدهای اجرایی کنترل پروژه
- آشنایی عمیق با برنامهریزی و کنترل زمان، هزینه، بودجه، ساختار شکست کار و ساختار شکست هزینه
- توانایی تحلیل گزارشهای پیشرفت، هزینه، ریسک، جریان نقدینگی و برآورد هزینه تکمیل پروژه
- توانایی طراحی و استقرار داشبوردهای مدیریتی و تبدیل دادههای پروژه به گزارش تصمیمساز
- آشنایی با فرآیندهای مناقصه، قرارداد، تغییرات، ادعاها و اختتام پروژه در حد مورد نیاز این جایگاه
- تسلط مناسب بر نرمافزارهای برنامهریزی پروژه، ابزارهای تحلیل داده، صفحهگسترده و سامانههای گزارشدهی مدیریتی
- آشنایی با استانداردها و روشهای معتبر مدیریت پروژه
سابقه کاری مرتبط در شرکتهای پروژهمحور، پیمانکاری و مهندسی، تامین و اجرا مزیت محسوب میگردد.