- تدوین استراتژی‌های بلندمدت و کوتاه‌مدت
- برنامه‌ریزی و تخصیص منابع و پیش‌بینی استراتژیک
- مدیریت موجودی و هماهنگی لجستیک
- یکپارچه‌سازی برنامه‌ریزی فروش و تولید
- مدیریت بحران و برنامه‌ریزی اضطراری
- برنامه‌ریزی تولید و مواد اولیه و نظارت بر اجرای آن
- شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با برنامه‌ریزی تولید و مواد اولیه و تلاش در جهت کنترل آن‌ها
- پایش و اندازه‌گیری فرایندهای مرتبط با برنامه‌ریزی و تولید و اقدام جهت بهبود
- بررسی گزارش‌های تولید و تحلیل دلایل انحراف از برنامه تولید
- نظارت مستمر بر موجودی مواد اولیه و ورود و خروج کالا از انبار
- گزارش به مدیرعامل در خصوص تحقق برنامه تولید و دلایل انحراف از برنامه‌ها