نواندیشان ارتباط امن رسیس از سال 1395 با هدف ارائه برترین راهکارهای فناوری اطلاعات و ارتباطات و با بهره گیری از پیشرفته ترین تجهیزات و فناوری های روز دنیا و از طریق ارائه برترین راهکارها، خدمات و محصولات در زمینه فناوری اطلاعات، کارایی و اثر بخشی فرایندهای کسب و کار مشتریان خود را ارتقا بخشیده است. همچنین شرکت رسیس عضو سازمان نظام صنفی رایانه ای ، شورای عالی انفورماتیک و دارای مجوز افتا بوده و با تامین مستقیم برترین و جدید ترین تجهیزات شبکه مراکز داده، گامی موثر در جهت کاهش هزینه ها و ارائه محصول به صورت مستقیم و بدون واسطه برداشته است.
همچنین با دریافت استاندارد های ISO9001:2015، ISO27001:2013 ، HSE-M5 ، ISO/IEC20000:2018 تلاش می نماییم برترین و بالاترین کیفیت خدمات را برای سازمان ها ارائه نماییم.
مشتری مداری، پاسخگویی موثر به نیازها و به دست آوردن رضایت کاربران از اصول و اهداف فعالیت های مجموعه رسیس به شمار می رود. از این رو؛ تمام تلاش خود را جهت حاکم ساختن این فرهنگ، در کلیه لایه های سازمانی به کار گرفته ایم تا با تمام توان بتوانیم پاسخگوی کلیه نیازهای مشتریان در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات باشیم.
کارشناسی مدیریت / بازرگانی / کسب و کار / کارشناسی ارشد کامپیوتر / فناوری اطلاعات یا مهندسی صنایع
Microsoft Visio - مقدماتی
Visual Paradigm - مقدماتی
راهکاران - مقدماتی
سرو - مقدماتی
Bizagi - مقدماتی
Odoo ERP - مقدماتی
ترجیحا ساکن کرج
شرح شغل و وظایف
ما در شرکت رسیس فعال در حوزه امنیت سایبری، به دنبال فردی هستیم که فرایندها را فقط ترسیم نکند؛ بلکه دردِ سازمان را بفهمد، گلوگاهها را شکار کند و مسیرهای کارآمدتر را بسازد. اگر باور دارید یک فرایند خوب، زندگی روزمره صدها نفر را سادهتر میکند، جای شما در تیم ما خالی است. ماموریت اصلی نقش: طراحی، مستندسازی، تحلیل و بهینهسازی مستمر فرایندهای کسبوکار، حذف گلوگاههای عملیاتی و مدیریت استقرار سیستمهای اطلاعاتی ماژولار با هدف افزایش بهرهوری، شفافیت و چابکی سازمان.
شرح وظایف و مسئولیتها کشف و تحلیل فرایندها:
شناسایی، مستندسازی و مدلسازی فرایندهای وضع موجود (As-Is) در واحدهای مختلف
انجام مصاحبههای فرایندی با مدیران و کارشناسان واحدها برای استخراج دانش پنهان
تحلیل شکاف (Gap Analysis) بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب (To-Be)
شناسایی گلوگاهها، دوبارهکاریها، فعالیتهای بدون ارزشافزوده و نقاط شکست فرایندها
طراحی و بهینهسازی:
طراحی فرایندهای هدف (To-Be) با رعایت اصول BPM و استانداردهای BPMN 2.0
بازطراحی فرایندهای کسبوکار (BPR) در صورت نیاز به تغییرات بنیادین
تدوین شناسنامه فرایندها، آییننامهها، دستورالعملها و فرمهای مرتبط
تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد فرایندی (KPI) و مکانیزمهای پایش و اندازهگیری
ابزارها و مدلسازی:
ترسیم و مدلسازی فرایندها در نرمافزارهای تخصصی (Bizagi Modeler / Process Automation / Visual Paradigm / Microsoft Visio)
نگهداری و بهروزرسانی مستمر مخزن فرایندهای سازمان (Process Repository)
مدیریت پروژههای استقرار سیستمها
ایفای نقش مدیر پروژه یا نماینده کسبوکار در پروژههای استقرار ERP، CRM، BPMS و سایر سیستمهای اطلاعاتی ماژولار