گروه اسنپ
گروه اسنپ

سرپرست رشد و توسعه پلتفرم

تهران، سعادت آباد
تمام وقت
شنبه تا چهارشنبه
-
-

این فرصت شغلی چقدر برای من مناسب است؟

بیش از 5000 نفر
اینترنت / تجارت الکترونیک / خدمات آنلاین
شرکت ایرانی دارای مشتریان داخلی
2013
Snapp, Snapp Food, Snapp Box, Snapp Trip, Snapp Market, Snapp Pay, Snapp Doctor, Snapp Supply, Snapp Store, Snapp Barcod,
خصوصی
توضیحات بیشتر

شاخص های کلیدی از نظر کارفرما

3 سال سابقه کار در گروه شغلی مشابه

شرح شغل و وظایف

اسنپ‌شاپ به دنبال یک سرپرست رشد و توسعه پلتفرم است که مسئول هدایت و توسعه موتور رشد فروشندگان با تمرکز بر رشد هدفمند، باکیفیت و پایدار باشد.

این نقش مسئولیت مدیریت تیم‌های Acquisition، Onboarding و Vendor Communication را بر عهده دارد و در کنار مدیریت عملکرد این تیم‌ها، مسئول طراحی و بهینه‌سازی Funnel، توسعه استراتژی Targeted Acquisition، بهبود فرآیندهای کلیدی و شناسایی قابلیت‌های موردنیاز برای توسعه و مقیاس‌پذیری پلتفرم است.

در استراتژی فعلی اسنپ‌شاپ، هدف Acquisition صرفاً افزایش تعداد فروشندگان نیست؛ بلکه جذب تعداد مدیریت‌شده‌ای از فروشندگان باکیفیت و دارای پتانسیل بالا است که بتوانند بیشترین مشارکت را در رشد فروش و GMV ایجاد کنند. از این رو، Targeted Acquisition بر مبنای اولویت‌بندی Categoryها و موقعیت جغرافیایی، میزان Assortment Gap و وضعیت رقابتی هر Category انجام می‌شود.

مسئولیت‌های اصلی:

مدیریت تیم و عملکرد
  • مدیریت و توسعه تیم‌های Acquisition، Onboarding و Vendor Communication و تعیین اهداف و شاخص‌های عملکردی آن‌ها.
  • ایجاد یک رویکرد داده‌محور برای پایش عملکرد و بهبود مستمر تیم‌ها و فرآیندها.
  • مدیریت مسیر فروشنده از Acquisition تا Onboarding، Activation و تعامل مستمر با پلتفرم.

Targeted Acquisition و توسعه Seller Base
  • تدوین و اجرای استراتژی Targeted Acquisition بر اساس اولویت‌های Category و موقعیت جغرافیایی.
  • تعیین اولویت جذب در هر Category با درنظرگرفتن Assortment Gap، پتانسیل رشد و وضعیت رقابتی بازار.
  • تعریف Seller Profile موردنیاز برای هر Category و هدایت تیم Acquisition برای جذب فروشندگان متناسب با این نیازها.
  • تمرکز بر کیفیت و ارزش‌آفرینی فروشندگان به جای افزایش صرف تعداد آن‌ها.
  • تعریف و پایش چارچوب Seller Quality بر اساس میزان پوشش Assortment Gap، عملکرد عملیاتی، پتانسیل فروش و میزان Stickiness فروشنده به پلتفرم.

Growth Funnel و Performance Management
  • طراحی و بهینه‌سازی Funnel از Acquisition تا Onboarding و Activation.
  • تعریف KPIهای کلیدی و اهداف عملکردی برای هر مرحله از Funnel.
  • تحلیل Conversion، نقاط ریزش و Bottleneckها و طراحی اقدامات اصلاحی برای بهبود عملکرد.
  • پایش کیفیت Acquisition در کنار شاخص‌های تعدادی و اطمینان از هم‌راستایی عملکرد Funnel با اهداف تجاری.

طراحی و بهینه‌سازی فرآیندها
  • شناسایی گلوگاه‌ها، ناکارآمدی‌ها و فرصت‌های بهبود در فرآیندهای مرتبط با رشد و مدیریت فروشندگان.
  • طراحی، بازطراحی و بهینه‌سازی فرآیندها با هدف افزایش کیفیت، بهره‌وری، سرعت و مقیاس‌پذیری.
  • شناسایی فرصت‌های استانداردسازی و اتوماسیون برای کاهش وابستگی به فعالیت‌های دستی.
  • تعریف شاخص‌های عملکردی برای فرآیندهای جدید و ارزیابی مستمر اثربخشی آن‌ها.

Cross-functional Leadership و Stakeholder Management
  • هدایت اجرای فرآیندها و تغییرات جدید از طریق ایجاد هم‌راستایی بین تیم‌های مختلف.
  • شناسایی ذی‌نفعان کلیدی، درک منافع و محدودیت‌های آن‌ها و ایجاد همراهی برای اجرای راهکارهای پیشنهادی.
  • متقاعدسازی و مدیریت ذی‌نفعان برای پیشبرد تغییرات، حتی در شرایطی که اختیار مستقیم بر تیم‌های درگیر وجود ندارد.
  • هدایت پروژه‌های Cross-functional از تعریف مسئله و طراحی راهکار تا اجرا، اندازه‌گیری و بهینه‌سازی.

توسعه پلتفرم و مقیاس‌پذیر کردن کسب‌وکار
  • مشارکت فعال در پروژه‌های استراتژیک رشد اسنپ‌شاپ از منظر پلتفرم.
  • شناسایی Product Requirements و قابلیت‌های موردنیاز برای رفع موانع رشد و مقیاس‌پذیر کردن کسب‌وکار.
  • همکاری نزدیک با تیم‌های Product و Technology برای تبدیل نیازهای کسب‌وکار به راهکارهای محصولی قابل اجرا.
  • ایجاد نگاه بلندمدت به سلامت، کیفیت، مقیاس‌پذیری و پایداری پلتفرم.

شاخص‌های کلیدی:
  • مشارکت فروشندگان جذب‌شده در Sales و GMV
  • میزان Assortment Gap Coverage
  • کیفیت و تناسب فروشندگان جذب‌شده با اولویت‌های Category
  • Conversion و Activation در Funnel
  • Seller Retention و Stickiness
  • بهره‌وری و هزینه Acquisition و Onboarding
  • بهبود و مقیاس‌پذیری فرآیندهای عملیاتی
  • اثرگذاری پروژه‌های Product و Process Improvement بر رشد کسب‌وکار

شرایط مورد نیاز:
  • حداقل 3 سال تجربه مرتبط در حوزه‌هایی مانند Growth، Business Operations، Marketplace، E-commerce، Platform یا Product Operations.
  • تجربه مدیریت یا رهبری تیم و توانایی مدیریت Performance.
  • تسلط به مفاهیم Growth Funnel، Acquisition، Conversion و KPI Management.
  • توانایی تحلیل داده و تبدیل آن به تصمیم‌های تجاری و اجرایی.
  • Commercial Acumen و درک مناسب از محرک‌های رشد و مدل کسب‌وکار.
  • توانایی شناسایی نیازمندی‌های محصول بر اساس مسائل و فرصت‌های کسب‌وکار.
  • تجربه در طراحی، اصلاح و بهینه‌سازی فرآیندها و هدایت پروژه‌های Cross-functional.
  • توانایی بالا در Stakeholder Management، مذاکره و متقاعدسازی.
  • ذهنیت استراتژیک در کنار توانایی بالا در Execution و Ownership.
  • تجربه در کسب‌وکارهای Marketplace یا E-commerce.

شایستگی‌های کلیدی:

Targeted Acquisition | Category Strategy | Growth & Funnel Management | Seller Quality Management | Commercial Acumen | Data-driven Decision Making | Product Thinking | Process Design & Optimization | Cross-functional Leadership | Stakeholder Management | Platform Scalability | Strategic Thinking | Execution & Ownership

شرایط احراز شغل

جنسیت
تفاوتی ندارد
خدمت سربازی
اتمام خدمت سربازی و یا معافیت از آن الزامی است

ثبت مشکل و تخلف آگهی

ارسال رزومه برای گروه اسنپ